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共贏講師課程
盧文平
愛(ài)崗敬業(yè)贏未來(lái)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)
情緒管理
時(shí)間管理
課程背景： 浮躁的社會(huì)，浮躁的職場(chǎng)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問(wèn)題：?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心，工作得過(guò)且過(guò)；員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋，不愿承
石林萍
?石林萍《贏在執(zhí)行力： 從目標(biāo)到結(jié)果》
執(zhí)行力
中層管理
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河南
課程大綱 引言篇 ★【課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)】——
共贏
系統(tǒng) 1）信念 2）目標(biāo) 3）行為 總結(jié)：信念為目標(biāo)服務(wù)，目標(biāo)決定行為，行為強(qiáng)化信念 ★【課前思考】 思考：人生中的銅
鈕東濤
3《贏在溝通：基于DISC的高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
【什么是DISC 】 現(xiàn)代 DISC 理論首先出現(xiàn)在 1920 年威廉?摩頓?馬斯頓(William Moulton Marston)的《正常人之情緒》(The
賈同領(lǐng)
【贏在團(tuán)隊(duì)】
團(tuán)隊(duì)管理
員工管理
人性管理
為什么員工流失率居高不下？為什么員工越來(lái)越難以管理？跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚！員工自身也存在很大的困惑：同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶
陳前勇
陳前勇：《管理空間-贏在溝通》
學(xué)溝通，贏未來(lái)！
【課程收益】 1．了解溝通的概念，深刻認(rèn)識(shí)高品質(zhì)管理溝通的重要性； 2．幫助管理者提升溝通效能，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力及影響力； 3．協(xié)助管理者提升及自我完善心智模式和
陳前勇
陳前勇：《戰(zhàn)略空間-贏在績(jī)效》
績(jī)效考核
績(jī)效管理
課程收益： 1、本課程主要包括績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)主體的選擇與評(píng)價(jià)者培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
申福坤
《贏在銷售力》
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
門店管理
一、課程背景（五大背景） 1、銷售業(yè)績(jī)：銷售業(yè)績(jī)不盡人意！ 2、促銷活動(dòng)：搞活動(dòng)沒(méi)人氣、沒(méi)流量！ 3、成交困難：顧客數(shù)量不多，客戶成交難! 4、信任度低：顧客不相
門店經(jīng)營(yíng)《贏在銷售力2.0實(shí)操版》
門店銷售
美容院
化妝品
銷售技巧
課程大綱： 1、一個(gè)公司也好，一家店面也好，一個(gè)人也好，他是通過(guò)什么方式來(lái)賺錢？而且，除此以外，再無(wú)它法！ 2、什么樣的職業(yè)，什么樣的性格，什么樣的人適合做銷售？
高永才
贏在互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式分析
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》 l 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)方面，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
姬永超
企業(yè)管理之贏在組織建設(shè)——薪酬績(jī)效培訓(xùn)三位一體
績(jī)效
薪酬
企業(yè)管理
組織
據(jù)世界知名的商業(yè)市場(chǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)蓋洛普調(diào)查，企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO最關(guān)心的十大問(wèn)題中，企業(yè)的薪酬與績(jī)效如何合理設(shè)計(jì)，有效激勵(lì)員工？這個(gè)問(wèn)題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在
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