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共創(chuàng)會(huì)講師課程
蔡闖
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
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執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
蔡闖
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車、娃
蔡闖
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?
蔡闖
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州新老六小龍為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學(xué)校
團(tuán)隊(duì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州新老六小龍為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探討政
蔡闖
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤(pán)模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
郭敬峰
《燃燒激情，共創(chuàng)輝煌》開(kāi)年訓(xùn)大綱
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
【課程介紹】 2024年全球經(jīng)濟(jì)面臨新挑戰(zhàn)，市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)假放松，員工從心理上、身體上都有所改變，感覺(jué)厭倦，提不起精神，上班工作效率低的“春節(jié)假期綜合癥
張見(jiàn)明
《OKR
共創(chuàng)會(huì)
》工作坊
OKR
共創(chuàng)會(huì)
【OKR背景】 OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，起源于德魯克的目標(biāo)管理MBO，（management by objectives）的概念。1954年，彼得·德魯克在《管
鄭富強(qiáng)
公司文化融合與共識(shí)工作坊
文化重塑
文化萃取
文化融合
文化共識(shí)
文化共創(chuàng)
【適用群體】 公司管理層與中高層領(lǐng)導(dǎo)干部 【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天 【授課形式】 前期訪談?wù){(diào)研+工作坊設(shè)計(jì)+文化共識(shí)+落地策略共創(chuàng) 【適用場(chǎng)景】 l 新老團(tuán)隊(duì)文化重塑
秦瑛
《愿景共創(chuàng)工作坊》清晰愿景 統(tǒng)一思想
愿景
企業(yè)文化
共創(chuàng)
工作坊
企業(yè)文化工作坊
企業(yè)文化代表著企業(yè)員工“做事的方式”。任正非說(shuō)，“企業(yè)文化是保持整個(gè)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和改寫(xiě)公司命運(yùn)的重要?jiǎng)恿Α?，企業(yè)文化一旦形成，大家都認(rèn)為我們應(yīng)該是這樣的，那這個(gè)東
秦瑛
《愿景共創(chuàng)工作坊》清晰愿景 統(tǒng)一思想
愿景
企業(yè)文化
共創(chuàng)
工作坊
企業(yè)文化工作坊
企業(yè)文化代表著企業(yè)員工“做事的方式”。任正非說(shuō)，“企業(yè)文化是保持整個(gè)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和改寫(xiě)公司命運(yùn)的重要?jiǎng)恿Α保髽I(yè)文化一旦形成，大家都認(rèn)為我們應(yīng)該是這樣的，那這個(gè)東
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