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體系講師課程
何新云
Z-05 職位評(píng)估理論知識(shí)與工具介紹____企業(yè)薪酬
體系
建立的基礎(chǔ)
人力資源
一. 理解職位評(píng)估 1. 職位評(píng)估要解決什么問(wèn)題 ? 案例引出：某公司職位評(píng)估前的職位結(jié)構(gòu) ? 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)：該職位結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 2. 職位評(píng)估在薪酬
體系
建立的全流
何新云
H-11 人力資源管理
體系
建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過(guò)程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難，如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值，則是中國(guó)當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問(wèn)題。 我們見(jiàn)證了很多企業(yè)
高木
誰(shuí)是取代黃金美元?dú)W元人民幣比特幣最理想數(shù)字貨幣？
貨幣制度變革
人本化電子貨幣
全球貨幣
體系
銀行業(yè)前景
中美關(guān)系
從20世紀(jì)70年代布林頓森林
體系
中止為標(biāo)志，當(dāng)今世界各國(guó)的貨幣，如美元、歐元、人民幣、日元、英鎊等，都完全喪失了任何實(shí)際價(jià)值而淪為純粹的，由國(guó)家或私人財(cái)團(tuán)這個(gè)些債
張文升
《非營(yíng)銷
體系
人員的營(yíng)銷管理》
全員營(yíng)銷
國(guó)內(nèi)企業(yè)中比較流行的說(shuō)法是，“營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭”、“所有部門(mén)都要為營(yíng)銷服務(wù)”。一方面，充分說(shuō)明了營(yíng)銷管理工作在企業(yè)中的重要地位，然而另一方面，在實(shí)戰(zhàn)中，企業(yè)內(nèi)部如
樊輝
聚焦四個(gè)重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)
體系
（3.0版）
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
聚焦四個(gè)重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)
體系
（3.0版） 時(shí)間：兩天一夜 課程背景 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過(guò)四個(gè)重組（
劉世榮
《流程管理與
體系
建設(shè)》
流程管理
體系
建設(shè)
【課程提綱】： 第一講 流程管理的第三次革命 1. 通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2. 流程再造的概念 3. 流程優(yōu)化的意義 4. 流程優(yōu)化的原則 ü實(shí)例分析：
喻國(guó)慶
《公司
體系
建設(shè)與效率提升》
體系
建設(shè)
效率提升
第一章
體系
建設(shè)的重要性 1. 企業(yè)
體系
建設(shè)的重要內(nèi)容 2. 企業(yè)的發(fā)展來(lái)自組織的裂變 3. 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置 4. 公司垂直管理與橫向管理 5. 公司治理中的
存量客戶二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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