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程鵬
金牌面試官——華為面試選才之道
華為
面試
人才測評
招聘面試官培訓大綱（完整版） 一、 招聘的標準化流程及人才測評在中間的應用（60m） 1. 百余年的量化行為測量支撐人員評價科學化 2. 標準化的招聘流程促進企業(yè)
趙磊
《企業(yè)發(fā)展與人才儲備》
企業(yè)發(fā)展
人才儲備
第一講 企業(yè)發(fā)展與人才儲備管理 1. 企業(yè)發(fā)展需要人才梯隊之間的關系 案例：企業(yè)持久利潤來源于：企業(yè)人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā) 2. 企業(yè)人才培養(yǎng)與組織核心能力建設 案例
趙磊
《創(chuàng)新型人力資本開發(fā)與管理》
人力資源管理
人力資本開發(fā)
創(chuàng)新型人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新之間的關系 案例：企業(yè)持久利潤來源于：企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā) 2. 誰是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
鐘建華
《盤活人才與激發(fā)動力，人才管理“選用育留”方法》 ——提升人才效能與歸屬感
人力資源
非人力管理
績效管理
中層管理
招聘面試
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員。 課程時間: 2天半（或2天1晚。可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授
周國華
人才強國戰(zhàn)略—學習黨的二十大精神
人才強國
人力資源
二十大
人才強國，建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地 ——學習黨的二十大精神 （課程大綱） 主講人：周國華 課程背景： 2022年11月，黨的二十大勝利召開。黨的二十大報告指
李一環(huán)
連鎖總部訓練體系：門店標準化落地培訓與門店人才復制方法論
門店標準化
店長標準化
店長手冊
連鎖標準化手冊
連鎖總部訓練體系
連鎖總部訓練體系 門店標準化落地與人才復制方法論 訓練體系：將門店標準化落地執(zhí)行 訓練體系：從知道到店員能夠做到 訓練體系：連鎖門店人才批量復制 訓練體系：有自己
鄭君
企業(yè)關鍵人才的選育用留
關鍵人才管理
關鍵人才選拔
關鍵人才發(fā)展
關鍵人才留用
關鍵人才激勵
【課程背景】 美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基曾說：“帶走我的員工，留下我的工廠，不久工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，留下我的員工，不久我們會有個更先進的工廠?！北葼枴?
鄭君
企業(yè)轉(zhuǎn)型期的人力資源管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
支撐業(yè)務
學習華為
績效理念
人才培養(yǎng)
【課程背景】 在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)崗位，尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密
范望歆
3、找對人才能辦對事 ——金牌面試官進階之道
面試官
課程大綱： 前言： 企業(yè)到底需要什么樣的人？有能力的人？好人？…… 答案：企業(yè)需要的是：人崗匹配 一、企業(yè)識人用人的“基礎工程”： 1、人崗匹配的基本要求：“崗”
涂遠偉
?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
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