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產(chǎn)品說明會講師課程
張良全
大客戶銷售產(chǎn)品梳理與銷售話術(shù)
B2B
產(chǎn)品梳理
價(jià)值主張
銷售話術(shù)
談判技巧
【課程背景】 在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運(yùn)營中，做為一線的銷售經(jīng)理開發(fā)新客戶的能力，無疑對企業(yè)的業(yè)績增長具有決定性的意義。但是現(xiàn)實(shí)中，銷售經(jīng)理們往往會遇到各種各樣的能力瓶
張良全
產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說服力與商務(wù)呈現(xiàn)技巧
產(chǎn)品經(jīng)理
表達(dá)說服
商務(wù)呈現(xiàn)
商業(yè)路演
案例呈現(xiàn)
【課程背景】 在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運(yùn)營中，產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說服力與商務(wù)展示能力 ，無疑對獲得客戶信賴，對企業(yè)的業(yè)績增長具有重要的意義。但是現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)品經(jīng)理們往往會遇到
陳凱文
《全案營銷系統(tǒng)》大綱
品牌建設(shè)
產(chǎn)品開發(fā)
市場定位
渠道管控
終端動銷
全案營銷系統(tǒng)的創(chuàng)建： 以目標(biāo)用戶為精準(zhǔn)營銷的原點(diǎn)，陳凱文將精準(zhǔn)營銷拓展到企業(yè)戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、市場定位、媒體傳播、甚至渠道管理等領(lǐng)域。先后創(chuàng)建了“市場洞察與戰(zhàn)略
張向穎
《打造產(chǎn)品力，引爆業(yè)績突破》
產(chǎn)品力
產(chǎn)品體系
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品運(yùn)營
你的產(chǎn)品力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是產(chǎn)品。 實(shí)物、項(xiàng)目、服務(wù)，甚至一只基金都是產(chǎn)品。 很多人會說，我的產(chǎn)品很好的，只是賣不動
李成林
產(chǎn)品畫布（銷售人員）
李成林
產(chǎn)品畫布
【課程背景】 我經(jīng)?？吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品，給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。 有沒有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品
李成林
產(chǎn)品畫布（銷售管理者）
產(chǎn)品畫布?
【課程背景】 營銷管理（Marketing Management）決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò)；產(chǎn)品開發(fā)流程（New Product De
余尚祥
《運(yùn)營商標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售技能》
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
銷售
技能
開場： 1.課程學(xué)習(xí)目標(biāo)、要求 2.老師分享實(shí)戰(zhàn)標(biāo)品營銷案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場景營銷 3.學(xué)員針對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品營銷中的典型問題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化
周到戶
多元創(chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
課程背景： 每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)布新產(chǎn)品、維護(hù)新產(chǎn)品時(shí)，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產(chǎn)品制定詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)置嚴(yán)格的目標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為推廣和
雍海軍
VDA6.5-2020產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
l第一部分：產(chǎn)品審核概覽 ?產(chǎn)品審核的定義 ?產(chǎn)品審核的目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?產(chǎn)品審核的時(shí)間與頻次 ?產(chǎn)品審核的地點(diǎn) ?產(chǎn)品審核的流程 ?產(chǎn)品審核的籌備與策劃 l
周水根
《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的IPD故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊(duì)遇到管理瓶頸 3、 市場對華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
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