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產品創(chuàng)新管理講師課程
江新安
《
產品創(chuàng)新管理
》
品牌策劃
產品創(chuàng)新
產品創(chuàng)新管理
課時：12小時（2天） 前 言 ： 幫助貴公司的新產品開發(fā)方向有明確的產品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導？ 貴公司的產品線組合是否合理？ 貴公司的新產品是否盈利不多或者不能及時推
蔡勁松
產品創(chuàng)新管理
——創(chuàng)新思維魔方
職業(yè)素養(yǎng)
產品創(chuàng)新管理
——創(chuàng)新思維魔方 第一天： 產品創(chuàng)新基礎——思維創(chuàng)新根源 【第一單元】：回歸自我——思路決定出路(1小時) 大腦體操——小組討論，形成共識 理清影響企業(yè)
陳煒然
技術創(chuàng)新與
產品創(chuàng)新管理
營銷管理
課程大綱 1. 創(chuàng)新管理概述 1.1. 成功與失敗案例分享 1.2. 什么是企業(yè)競爭力的核心？ 1.3. 全球領先企業(yè)在做什么？ 1.4. 優(yōu)秀的公司為什么失??？
江新安
產品創(chuàng)新管理
品牌策劃
課時：12小時（2天）
產品創(chuàng)新管理
前言 幫助貴公司的新產品開發(fā)方向有明確的產品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導？ 貴公司的產品線組合是否合理？ 貴公司的新產品是否盈利不多或者不能
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學習
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產品，對此，研發(fā)、生產和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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