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產(chǎn)業(yè)講師課程
黃靜
縣域經(jīng)濟發(fā)展與特色經(jīng)濟
產(chǎn)業(yè)
鏈構(gòu)建
縣域經(jīng)濟undefined特色經(jīng)濟undefined
產(chǎn)業(yè)
鏈
1. 縣域經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟發(fā)展 1) 縣域經(jīng)濟解讀 2) 縣域經(jīng)濟發(fā)展的4種力量 3) 百強縣的5種類型 4) 縣域經(jīng)濟的5類問題 2. 特色經(jīng)濟 1) 特色經(jīng)濟
馬文勝
產(chǎn)融互動
產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動
突破傳統(tǒng)市場經(jīng)濟競爭思維,以資本為手段,建立資本運作體系,讓
產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營蘇奠定的基礎(chǔ)在資本手段之上發(fā)揮應(yīng)有的價值 大勢判斷:中國的市場經(jīng)濟已經(jīng)走到了盡頭,迎來了資本經(jīng)
陳柯明
微營銷你沒玩過的招術(shù): 色粉變現(xiàn)和微商灰色
產(chǎn)業(yè)
鏈
微信營銷
微商
微營銷培訓(xùn)
培訓(xùn)講師陳柯明
騰訊違法違規(guī)的微信號一直是大規(guī)模存在,而且這些賬號多半都是一個運營者操控。這期間所涉及的就是一個叫做“群控”的神秘群體。成都微信營銷講師陳柯明分享一下微營銷之色粉
郭偉
品牌之上-城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營策略與方法
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營
城鎮(zhèn)品牌營銷
產(chǎn)業(yè)
品牌經(jīng)營
城鎮(zhèn)形象設(shè)計
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營策略與方法 2001年財富全球論壇閉幕儀式上,香港特首董建華隆重向世界推出香港品牌形象——火紅色“飛龍”標(biāo)志…… 昆明借1999年承辦世界園藝博覽會,
蔣健才
創(chuàng)新性材料發(fā)展模式及
產(chǎn)業(yè)
園區(qū)發(fā)展大綱
新材料
產(chǎn)業(yè)
園區(qū)
發(fā)展模式
創(chuàng)新
一、行業(yè)前瞻預(yù)測與
產(chǎn)業(yè)
模式發(fā)展 1. 創(chuàng)新性材料
產(chǎn)業(yè)
前景預(yù)測 2.
產(chǎn)業(yè)
模式的借鑒和關(guān)鍵要素 3. 知識密集型+勞動密集型的
產(chǎn)業(yè)
4. 創(chuàng)新性材料
產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的關(guān)鍵難
邱新平
企業(yè)如何變革:從消費互聯(lián)網(wǎng)到
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
商業(yè)模式
第一部分:消費互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) 1.1 消費互聯(lián)網(wǎng)時代 1.2 電子商務(wù)的興起 1.3 什么是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+” 第二部分:“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢 2.1 傳統(tǒng)
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)
牛犇
醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
全
產(chǎn)業(yè)
鏈。全流程,
總課時5天(16個小時) 可拆分,按章節(jié)授課 第一章 第一節(jié) 企業(yè)概述 一、企業(yè)的本質(zhì) 二、企業(yè)的基本概念和特征 三、企業(yè)的類型 第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎(chǔ) 一、管
牛犇
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
孵化
醫(yī)藥地產(chǎn)招商通路
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
園地產(chǎn)模式 課程目的;地產(chǎn)結(jié)合醫(yī)藥
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,打造醫(yī)藥商業(yè)地產(chǎn)模式,從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設(shè)、
產(chǎn)業(yè)
孵化、政務(wù)通道、招商策略、政策優(yōu)勢打造等核心內(nèi)容進行講解
盛斌子
家具
產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+
全網(wǎng)營銷
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傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+ 一、 技術(shù)改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么? 案例:魚是怎么死的? 移動時代,打散,重組,碎片﹍﹍ 1、渠道碎片化 2、信息碎片化
團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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