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五新講師課程
楊金超
國(guó)家級(jí)、省級(jí)專精特新梯度培育政策解讀
專精特新解讀
1、創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、小巨人企業(yè)梯度培育標(biāo)準(zhǔn)解讀； 2、專精特新中小企業(yè)、小巨人企業(yè)申報(bào)細(xì)節(jié)解讀； 3、專精特新中小企業(yè)、小巨人企業(yè)評(píng)分細(xì)則解讀；
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對(duì)效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏，切實(shí)與集團(tuán)公司發(fā)展方向
黎亮
老員工心新動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
企業(yè)文化
成功勵(lì)志
老員工既是企業(yè)發(fā)展的功臣，亦有可能成為新的障礙！ 若能及時(shí)的清理情緒淤泥，給予體驗(yàn)感強(qiáng)烈的培訓(xùn)活動(dòng)，那必將取得事半功倍的效果！ 本課能極好的表達(dá)對(duì)老員工的重視關(guān)懷
金超
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)+
盈利模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)
新商業(yè)模式
培訓(xùn)課程
學(xué)員收益： 伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代——烏卡時(shí)代（VUCA）——變幻莫測(cè)的時(shí)代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變，我們?cè)僖搽y以從現(xiàn)成
金超
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
新商業(yè)模式
新管理模式
創(chuàng)新思維
系統(tǒng)創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)方案
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 一、學(xué)員收益 沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí)
孫平
數(shù)字化講師孫平：數(shù)字化時(shí)代品牌全域營(yíng)銷
數(shù)字化
品牌營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
數(shù)字化培訓(xùn)
品牌策劃
課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精
陳鵬軍
并購重組與股權(quán)投資
投融資
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
新三板
并購重組與股權(quán)投資 講師：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權(quán)投資的價(jià)值 1.股權(quán)投資的價(jià)值 2.基金的組織形式 3.基金的收益 案例：xxxxxx
陳鵬軍
股權(quán)融資與資本思維
投融資
股權(quán)激勵(lì)
資本運(yùn)作
新三板
股權(quán)融資與資本思維 講師：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxxxxx 模塊一：如何獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞 1.投資機(jī)構(gòu)的投資邏輯與思維 2.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的護(hù)城河 3.商業(yè)
陳鵬軍
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
投融資
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《資本運(yùn)營(yíng)》課程大綱 主講：陳鵬軍 引導(dǎo)案例：xxxxxx 模塊一：資本運(yùn)營(yíng)的邏輯 1.資本運(yùn)營(yíng)的邏輯 2.資本運(yùn)營(yíng)模式與其背后機(jī)理 3.資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理 案例
王傳寶
新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對(duì)：碳中和和大基建下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
大基建
碳中和
建筑行業(yè)
建筑公司
基建
碳中和與大基建下的建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 王傳寶教授 提綱： 1.碳中和：碳達(dá)峰、碳中和及其對(duì)建筑行業(yè)/企業(yè)的沖擊與應(yīng)對(duì) 2.新趨勢(shì)：“十四五”規(guī)劃對(duì)大基建相關(guān)表述及其
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