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劉新苗
企
事業(yè)單位
后備人才選拔評價技術(shù)實戰(zhàn)培訓
招聘面試
企
事業(yè)單位
后備人才選拔評價技術(shù)實戰(zhàn)培訓 (企業(yè)內(nèi)訓精品課程版) 【課程背景】 當前中國企業(yè)人力資源管理者已經(jīng)碰到人才甄選的瓶頸。直線部門在績效考核、人員調(diào)整上沒有統(tǒng)
張培德
事業(yè)單位
績效工資的分析與績效評價
績效管理
案例:
事業(yè)單位
能否“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向” 第一章 顛覆習慣認識 第一部分 如何評價一個人 一、績效考核是世界性的難題!!! 二、崗位不同、考核權(quán)重不同 三、績效考核的導(dǎo)向
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團隊建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi),組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,團隊成員來自不同背
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