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個(gè)人驅(qū)動(dòng)講師課程
張誠(chéng)忠
問(wèn)題的分析與解決技巧
1使命驅(qū)動(dòng)
2探尋規(guī)則
3自發(fā)自主
4即時(shí)反饋
中層管理
溝通技巧
沙盤(pán)模擬
張誠(chéng)忠老師點(diǎn)評(píng)學(xué)員的沙盤(pán)模擬演練 張老師授課現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)員與張老師互動(dòng) 學(xué)員們聚精會(huì)神聽(tīng)的聽(tīng)張老師授課 老師與學(xué)員互動(dòng) 沙盤(pán)是人們常見(jiàn)和熟悉的推演，它是事前的推演。因
張海選
將你的情緒壓力轉(zhuǎn)換成智力
情緒
覺(jué)察
驅(qū)動(dòng)力
課程背景 這個(gè)時(shí)代充滿了各種不確定性，也充滿著很多的可能性，可是因?yàn)閴毫?、任?wù)、強(qiáng)迫、應(yīng)該做等等內(nèi)心聲音，導(dǎo)致委屈、失落、自責(zé)、內(nèi)疚等等負(fù)面情緒阻礙我們前行，讓我
張靖笙
大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)未來(lái)企業(yè)的創(chuàng)新與變革
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
變革
工業(yè)4.0
人性的復(fù)雜性和多樣性，讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化，而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例，現(xiàn)在
楊指余
薈萃系統(tǒng)之《商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司治理
你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎? 你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎? 你想在“洗牌”過(guò)程中站穩(wěn)腳根嗎？ 你想讓你企業(yè)走得更遠(yuǎn)嗎？你想在有限的資源下快速提高企業(yè)的贏利能力
王聹
去分?jǐn)?shù)的績(jī)效管理實(shí)操解讀
正面激勵(lì)
組織績(jī)效
驅(qū)動(dòng)力
一、績(jī)效管理的演變歷程 二、去分?jǐn)?shù)的績(jī)效管理的產(chǎn)生的時(shí)代背景 三、什么是去分?jǐn)?shù)的績(jī)效管理 四、人力資源的工作角色及工作思路的轉(zhuǎn)變 三、去分?jǐn)?shù)績(jī)效管理的核心理念和思
金超
共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革（金超老師）
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革 主講：金超老師/1天 一、學(xué)員收益與主旨 關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)
葉敦明
葉敦明2017課程（二）客戶細(xì)分驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
客戶細(xì)分
營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
工業(yè)品營(yíng)銷
一、客戶細(xì)分，營(yíng)銷得高分 1、焦點(diǎn)話題：工業(yè)品營(yíng)銷3.0時(shí)代 1）求結(jié)果的1.0營(yíng)銷時(shí)代，銷售人員做開(kāi) 2）求過(guò)程的2.0營(yíng)銷時(shí)代，銷售人員做對(duì) 3）求源頭的3.
黃才君
讓企業(yè)業(yè)績(jī)翻番的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
銀行保險(xiǎn)
績(jī)效管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
內(nèi)容提要 一、揭開(kāi)企業(yè)文化的面紗 二、企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)經(jīng)典案例 三、【案例一】文化先行，這家企業(yè)1年做了19年的“功” 四、【案例二】文化驅(qū)動(dòng)，企業(yè)業(yè)績(jī)連續(xù)七年倍增
黃才君
讓銀行業(yè)績(jī)年年倍增的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式
企業(yè)文化
銀行保險(xiǎn)
績(jī)效管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
內(nèi)容提要 第一部分 揭開(kāi)企業(yè)文化的面紗 一、人類因愿景而美好 二、企業(yè)因文化而長(zhǎng)青 三、企業(yè)文化究竟是什么？ 四、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？ 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高
武威
中國(guó)移動(dòng)大連接及大市場(chǎng)四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略解讀2天
大連接
四輪驅(qū)動(dòng)
中國(guó)移動(dòng)
第一章：大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 1.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景 2.大連接戰(zhàn)略的總體目標(biāo) 3.四輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng) 4.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 5.NB-IOT給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)
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