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個人績效講師課程
時維鈞
挖掘企業(yè)隱藏利潤(價值管理之道)
利潤
績效
價值
隱性成本
課程背景: 商業(yè)的本質是創(chuàng)造價值,而創(chuàng)造利潤是創(chuàng)造的直接價值。 根據(jù)“利潤=收入-成本”,可以通過增加收入或減少成本來提升利潤,這屬于顯性的提升利潤的方式。 還可
時維鈞
團隊管理之道(中國式MTP)
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權與激勵
課程背景: 沒有完美的個人,但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊(TEAM)? Together Everyone Achieves More 顯而易見:凝聚每個
宋傳承
引領未來的管理:掌握方針管理,提升組織績效
方針管理
精益專家們都在說:“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤增長?哪怕是銷售額有所下降,其利潤仍是增長趨勢,就是因為豐田有這套戰(zhàn)略方針機
郭敬峰
《變革適應、領導力及高績效團隊打造》大綱
領導力
高績效團隊打造
領導力培訓
卓越領導力修煉
【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的社會中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升核心團隊成員的變革適應、領導力和團隊績效目標
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程,是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理,中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標,社會的現(xiàn)狀導致
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織(1天)
非人力資源管理
團隊協(xié)同
高效組織管理
一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對人的五個維度--識人辯才 3、用對人的五個方法--善用之道 4、培育人的六個步驟--流程育人 5、留住人的六脈神劍
季鋒
打造標桿老板,服務財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產
團隊管理
談績效管理,目前國內長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”,在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè))普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1:將
王金亮
《薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》(金牌公開課)
人力資源
集團管控
薪酬管理
績效管理
廣東
第一部分:課程背景 1、當下的企業(yè)經(jīng)營背景是什么?管理層累在哪里? ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高,但招人卻越來越難? ◎ 為什么獎金越發(fā)越多,人卻越來越難
陳萬林
《ISO9001:2015質量管理體系有效運行》
公司治理
領導力
集團管控
績效管理
質量管理
《ISO9001:2015質量管理體系有效運行》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 中國管理科學研究院高級講師 工信部企業(yè)局協(xié)會特聘專家) 【培訓
姚光林
《績效管理與有效激勵》
績效考核
有效激勵
一、績效管理概述 (一)績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) (二)部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀 (三)績效是什么:對公司?對部門?對個人? (四)績效管理的五大思維 (五
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