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一線主管講師課程
陸忠
TWI
一線主管
管理技能提升
現(xiàn)場管理
一. 目 的： ?提升現(xiàn)場管理實務能力，激發(fā)工作熱情，特別是對應90后員工管理； ?改善現(xiàn)場日常管理工作，挖掘管理瓶頸，提升改善技能，精益化生產(chǎn)。 二. 對 象：全
譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓
戰(zhàn)略管理
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓 講師：譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓課程有哪些？
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓講師有哪些？
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 一線
周得良
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓練
企業(yè)管理
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓練
一線主管
作為制造業(yè)最基層的管理人員,身上承擔著很繁重的工作任務,又要上下溝通協(xié)調(diào),壓力可想而知?，F(xiàn)在,默默無聞,老黃牛式的基層干部已經(jīng)過時,
譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓
一線主管
的管理要訣培訓 講師：譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓課程有哪些？
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的管理要訣培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？
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的管
黃利君
TWI
一線主管
（班組長）督導能力訓練
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 通過本課程您將有哪些收獲？ 第一單元、TWI基礎知識： 1.1什么是TWI 1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3
羅建華
《飯店
一線主管
職業(yè)化素養(yǎng)修煉》
企業(yè)管理
學員對象： 飯店
一線主管
（部長、主任等） 培訓時間： 1-2天（（約7-14學時，包括開始篇+理念篇+實操篇+結(jié)束篇） 備注：課程按照8學時設置，包括2個可選模塊，
張先宏
一線主管
督導技能提升（TWI)
生產(chǎn)管理
一、 課程前言：TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓練，是針對企業(yè)基層干部應具備的知識及技巧而擬訂的一套課程
蔡忠成
一線主管
精細化管理實務
現(xiàn)場管理
【課程大綱】： 第一部分 一線管理者的工作內(nèi)容 一、什么是現(xiàn)場 二、現(xiàn)場的使命 1、完成工作任務 2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標準 3、遵守并縮短交期 4、維持和降低標準
破解團隊管理密碼：從性格分析到用人智慧
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊管理的日常中，管理者常常會遇到這樣的場景：項目推進時，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務后，有人效率極高卻頻頻出錯，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
培訓課程：《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關注效益
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