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達(dá)飝
打造世界
一流
的廠務(wù)設(shè)備管理(獨(dú)家封閉內(nèi)訓(xùn)版權(quán)課程)
項(xiàng)目管理
設(shè)備管理
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)
知識(shí)管理
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打造世界
一流
的現(xiàn)代廠務(wù)設(shè)備管理(高級(jí)教程) 課程介紹 本課程針對(duì)廠務(wù)設(shè)備管理與運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)導(dǎo)入、解析現(xiàn)代設(shè)備管理思維、方法與工具，提升廠務(wù)設(shè)備管理的效率與效能，奠定
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——“三型兩網(wǎng) 世界
一流
”行動(dòng)賦能
堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
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人工智能
大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 “三型兩網(wǎng) 世界
一流
”行動(dòng)賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 國(guó)家
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——鑄全球競(jìng)爭(zhēng)力 做世界
一流
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
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人工智能
集團(tuán)管控
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 鑄全球競(jìng)爭(zhēng)力 做世界
一流
企業(yè) 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時(shí)代！
姚葵醴
《中國(guó)文化圣典“尚書”與
一流
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
尚書
中國(guó)文化
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一流
姚葵醴
中國(guó)文化圣典 《尚書》現(xiàn)代文 原著：華夏先圣 整理：孔子 伏生 現(xiàn)代文譯者：姚葵醴 序 中國(guó)文化圣典《尚書》，是中華民族先圣先祖，以無(wú)比慈愛(ài)之心，留給子孫萬(wàn)代永享
宋屹東
《如何組建和打造
一流
銷售團(tuán)隊(duì)》
銷售技巧
導(dǎo) 語(yǔ) 沒(méi)有銷量，哪來(lái)管理 沒(méi)有銷量，哪來(lái)品牌 沒(méi)有銷量，哪來(lái)人才 客戶不相信你和你的團(tuán)隊(duì)； 客戶不相信你公司； 客戶不相信你的產(chǎn)品； 客戶不相信你的商務(wù)條件、價(jià)
張陸離
一流
班組長(zhǎng)：精益管理之獨(dú)孤九劍
班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
一流
班組長(zhǎng)精益管理之獨(dú)孤九劍 (課程結(jié)構(gòu)) ? 引言 1.精益生產(chǎn)的起源 2.班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 3.管理=管人+理事 ? 第一式 員工管理 1、 豐田的“人性化管理
艾莫
《
一流
員工
一流
口才》
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
成功勵(lì)志
營(yíng)銷管理
課程大綱： 一、優(yōu)秀演講練成的五個(gè)階段 二、演講準(zhǔn)備——做一次有效的溝通 三、職場(chǎng)中自我介紹、介紹公司、介紹產(chǎn)品的注意事項(xiàng) 四、演講稿如何構(gòu)成 五、能說(shuō)會(huì)做的好員
萬(wàn)麟德
打造
一流
班組執(zhí)行力
班組建設(shè)
班組執(zhí)行力
【課程受益】
一流
的戰(zhàn)略+二流的執(zhí)行力，不如二流的戰(zhàn)略+
一流
的執(zhí)行力，很多企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺的是
一流
的執(zhí)行力。
一流
的執(zhí)行力怎么打造？海爾的OEC管理法已經(jīng)做出了很
曹慶兵
一流
銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
曹慶兵
前 言： 1.思考：團(tuán)隊(duì)是什么？ 2..解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題 第一部分：通過(guò)訓(xùn)練來(lái)感悟個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用（訓(xùn)練課程，約80分鐘） 第二部分：講解部分（3小時(shí)） 鑄造
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者》2天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者 課程背景： 競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，景區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的
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