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李才
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府引導(dǎo)基金的設(shè)立、管理與退出
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
投融資
財(cái)務(wù)管理
政府
政府引導(dǎo)基金的設(shè)立、運(yùn)作管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向 ----產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立、管理和投資策略 李才 講座摘要 創(chuàng)業(yè)投資是支持創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化的融資機(jī)制，是科技與金融緊密結(jié)合的
屠建清
《強(qiáng)化PPP項(xiàng)目施工運(yùn)營與投融資管理》
PPP
施工運(yùn)營
投融資
課程背景：企業(yè)如何充分利用好國家有關(guān)政策法規(guī)，為企業(yè)搶占市場份額，強(qiáng)化PPP項(xiàng)目施工運(yùn)營與投融資管理， 應(yīng)用EPC+F運(yùn)作模式。不僅是企業(yè)生存的需要，而且是滿足企
屠建清
《PPP政策及金融政策應(yīng)用與投融資管理》
投融資
PPP
金融
課程背景：對于PPP政策及金融政策，中共中央 國務(wù)院2016年7月5日發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》； 國家發(fā)展改革委發(fā)布了發(fā)改投資規(guī)〔2019〕1098
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃與投融資策略》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃
投融資策略
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo) 一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么 二、中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo) 三、設(shè)定中長..
屠建清
《環(huán)保工程BOT項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)》
BOT
投融資管理
環(huán)保工程
課程背景：隨著環(huán)?？萍嫉陌l(fā)展，環(huán)境保護(hù)企業(yè)如何應(yīng)用BOT項(xiàng)目投融資模式，有效防范投融資風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理的重大課題之一。 課程收益：
許志勇
政府投融資與國有企業(yè)資本運(yùn)營
政府投融資
《政府投融資與國有企業(yè)資本運(yùn)營》課程大綱 【課程背景】 當(dāng)前，地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)成為中央經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。地方政府融資對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)，地
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題與應(yīng)對》
房地產(chǎn)
投融資管理
表外融資
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 房地產(chǎn)企業(yè)投資概述 一、投資相關(guān)概念 二、初始現(xiàn)金流量 三、營業(yè)現(xiàn)金流量 四、終結(jié)現(xiàn)金流量 五、房地產(chǎn)投資計(jì)劃的制訂
林正光
資本戰(zhàn)略投融資上市
投融資
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
隨著信息化與全球化時(shí)代的到來，企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭，模式競爭上升到平臺競爭，在未來的全球化競爭中必然是，平臺決定速度，平臺決定價(jià)值，平臺決定成敗，沒有平臺支撐的企
?什么是網(wǎng)絡(luò)安全法？
網(wǎng)絡(luò)安全
法律法規(guī)
《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》是為保障網(wǎng)絡(luò)安全，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國家安全、社會公共利益，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會信息化健康發(fā)展而制定的法律
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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