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×戰(zhàn)略管理講師課程
高揚
數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略到落地
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細化管理
團隊建設
一、課程時間: 2天(或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習) 二、講師介紹 高揚(《數(shù)字化轉型標準解讀》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進入二十一世
高揚
數(shù)字化創(chuàng)新從戰(zhàn)略到落地
創(chuàng)新管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
沙盤模擬
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(國內第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者 (《數(shù)字化轉型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
高揚
創(chuàng)新方法與實施
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
團隊建設
沙盤模擬
一、課程時間: 2天(12小時) 二、講師介紹 高揚 (國內第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者) 三、課程說明: 課程背景 進入二十一世紀,全球發(fā)達
儲桂榮
中國式品牌定位及市場覆蓋(黃金版2天,翡翠版3天,金磚版本4天)
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
本課程是新時代下獨特的課程,旨在突破時下經(jīng)營困難,走正道經(jīng)營發(fā)展,讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產品及服務,用最適合中國式人性的方式及細度把控人心的方式
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程,是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理,中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標,社會的現(xiàn)狀導致
季鋒
打造標桿老板,服務財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產
團隊管理
談績效管理,目前國內長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”,在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè))普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1:將
陳萬林
《質量管理數(shù)字化轉型》
質量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
《質量管理數(shù)字化轉型》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學院高級百強名師) 【培訓課時】12小時 【培訓對象】質量管理人
王溪君
企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位顧問
品牌策劃
商業(yè)模式
投融資
營銷管理
戰(zhàn)略管理
王溪君導師簡介 王溪君,出生于1986年,現(xiàn)任:香港華騰國際控股集團、董事長、愛永恒慈善基金創(chuàng)始人、中國著名企業(yè)家,投資家,創(chuàng)業(yè)家導師,企業(yè)家導師,品牌戰(zhàn)略定位新
王溪君
領袖神性思維修煉
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
開啟你夢想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運營思維《三維立體》 破解◎宗教運營思維《三維立體》 破解◎政界運營思維《三維立體》 破解◎哲學運營思維《三維立體》 破
趙繼紅
企業(yè)ESG管理體系課程培訓
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
公司治理
ESG
ESG報告
授課形式: 1.內部培訓:企業(yè)可以組織內部培訓,邀請專家或內部ESG講師講解ESG的基本知識和實踐經(jīng)驗。 2.外部培訓:企業(yè)可以邀請ESG咨詢機構或專業(yè)機構提供培
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