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篇講師授課見(jiàn)證
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smed講師授課見(jiàn)證
李小聯(lián)
某企業(yè)SMED快速換線培訓(xùn)
smed
快速換線
快速換模
效率提升
助推某企業(yè)開(kāi)展效率提升專(zhuān)項(xiàng),開(kāi)展SMED快速換線等系列課程,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)快速換型的3階段方法及經(jīng)驗(yàn),掌握了如何減少產(chǎn)品切換所帶來(lái)的工時(shí)損失。
張海成
裕鳶航空《SMED快速換模與現(xiàn)場(chǎng)改善》內(nèi)訓(xùn)
張海成老師
精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
張海成精益生產(chǎn)
SMED快速換模
現(xiàn)場(chǎng)改善老師
張海成老師于2023年9月2日 為成都裕鳶航空智能制造股份有限公司進(jìn)行 《SMED快速換模與現(xiàn)場(chǎng)改善》輔導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn) 航空發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)工作。這需要一
陳曉亮
推行快速換模,先要改變?nèi)说乃季S和態(tài)度
快速換模
smed
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 對(duì)于模具工廠來(lái)說(shuō),如果兩個(gè)模具在切換時(shí)要半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí),更或者是用兩三個(gè)小時(shí),那么這
張永嘉
快速換模(SMED)
生產(chǎn)管理
快速換模(SMED) 【開(kāi)課時(shí)間】 1天 每天9:00-5:30 【開(kāi)課地點(diǎn)】 深圳市南山區(qū) 【主講老師】 張永嘉 聯(lián)系人:莫小姐 0755-26068998 【課
宋傳承
SMED快速換模應(yīng)用
精益生產(chǎn)
SMED快速換模應(yīng)用【培訓(xùn)對(duì)象】制造裝備業(yè)采購(gòu)管理人員【課程目標(biāo)】1、了解制造企業(yè)是如何換模的2、快速診斷換模的瓶頸(技術(shù)瓶頸、管理瓶頸)3、了解快速換模與交貨期
周新奇
快速換模(SMED)
精益生產(chǎn)
客戶:上海嘉定新迎園集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/4/2 0:00:00 快速換模(SMED) 參加對(duì)象Who should Attend:
陸君偉
快速換模SMED培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
客戶:500強(qiáng) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2013/12/7 0:00:00 一、快速換產(chǎn)(SMED)的產(chǎn)生與發(fā)展 二、建立快速換產(chǎn)的可執(zhí)行目標(biāo) 三、快速換產(chǎn)的
張堅(jiān)
特變電工:5天精益生產(chǎn)專(zhuān)員培訓(xùn)
特變電工
精益生產(chǎn)專(zhuān)員
張堅(jiān)老師
SMED
TPM
7月上旬,第二階段的精益生產(chǎn)專(zhuān)員課程正式開(kāi)始。 為追求更好效果,張堅(jiān)老師在課前將課件再一次進(jìn)行了更新。 第二次授課內(nèi)容包括SMED、TPM、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值流分析
趙又德
SMED--快速換線、換模實(shí)務(wù)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:上海旭統(tǒng)精密電子有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/7/11 0:00:00 1.換模是一件既麻煩又浪費(fèi)時(shí)間的工作。(不過(guò)可緩沖、偷得清閑) 2
許愿老師在中國(guó)郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起:通過(guò)案例教學(xué),為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力,透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表;強(qiáng)化財(cái)務(wù)
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梁俊景
律師 李小平律師