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SMART講師授課見證
何新云
組織績效中KPI的提?。ㄎ澹笜?biāo)提取的
SMART
原則
SMART
指標(biāo)提取
前一節(jié)我們提到在提取組織績效的KPI，需要落地到承接人的時候，有三個大的原則，其中已經(jīng)講解了期望原則和參與原則。這次我們具體講解如何使用
SMART
原則。用下圖來理
孫軍正
SMART
原則
績效管理
所謂
SMART
原則,即是: 目標(biāo)必須是具體的(Specific); 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable); 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);
周茂源
SMART
原則
培訓(xùn)師培訓(xùn)
所謂
SMART
原則，即是： 1. 目標(biāo)必須是具體的（Specific） 2. 目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable） 3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attain
劉世一
SMART
贏考密碼
親子教育
客戶：學(xué)生 地點(diǎn)：其他 - 其他 時間：2012/6/8 0:00:00 劉世一碩士所舉辦的《
SMART
贏考密碼》 課程，最主要教導(dǎo)學(xué)生使用正確有效的方法來應(yīng)付考試
康路晨
目標(biāo)的
SMART
原則
項(xiàng)目管理
S（Specific）——明確性所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊(duì)不成功的重要原因之一就因?yàn)槟繕?biāo)
孫軍正
反饋面談的
SMART
原則
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正在績效面談階段，往往存在管理者與員工之間存在著信息不對稱的情形。為實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)評估雙方的信息均衡分布，在主管與員工之間進(jìn)行反饋溝通應(yīng)該
胡雪力
SMART
原則實(shí)踐運(yùn)用
中層管理
關(guān)于
SMART
原則，這個已經(jīng)是一個人人皆知的理論了，但在我實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有真的運(yùn)用這個原則來安排工作、下達(dá)指令，會出現(xiàn)什么樣的情況呢？領(lǐng)導(dǎo)以為這個事情
大劇院安全大培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
大劇院安全大培訓(xùn) 2025年5月份，為即將來臨的“安全宣傳月”進(jìn)行鋪墊，葉老師受邀請組織大劇院工作場所人員進(jìn)行安全大培訓(xùn)，提升全體工作人員的知識理論與技能。 本次
駿君老師2025年4月28日在武漢，為生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)邁維代謝集團(tuán)的全體內(nèi)訓(xùn)師們主講《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》。手把手地帶大家實(shí)操提升演說技巧、互動技巧與控場應(yīng)變技巧。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營銷
AI
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派新媒體營銷專家，AI+新媒體應(yīng)用專家，短視頻及直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)派專家，“人格品牌化”營銷體系創(chuàng)建者，全網(wǎng)營銷體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場動態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
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