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食品企業(yè)講師授課見證
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組導(dǎo)入正式開啟
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組導(dǎo)入正式開啟
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)之車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)正式開啟，這是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)真正落地的重要環(huán)節(jié)，也代表著公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入深水區(qū)，通過(guò)把10個(gè)生產(chǎn)車間導(dǎo)入阿米
張向穎
向穎老師為某大型
食品企業(yè)
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
食品企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
發(fā)展變革
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
向穎老師為某大型
食品企業(yè)
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品企業(yè)
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品企業(yè)
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎老師為某大型
食品企業(yè)
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)向穎
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之[輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入]
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之輔助部門阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入正在進(jìn)行中！如何將阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入企業(yè)的輔助部門，如何通過(guò)報(bào)表核算、業(yè)績(jī)分析和二元激勵(lì)將傳統(tǒng)意義上的權(quán)力
宗英濤
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)
四川領(lǐng)先
食品企業(yè)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的公平激勵(lì)機(jī)制輔導(dǎo)繼續(xù)進(jìn)行中！稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)“實(shí)力主義”績(jī)效考核，對(duì)于個(gè)人評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)是價(jià)值觀，能力是其次，業(yè)績(jī)第三，綜
李劍
食品企業(yè)
GMP培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶：東莞豐熙食品 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/5/27 0:00:00 食品GMP管理系統(tǒng)要求
袁小瓊
中國(guó)休閑
食品企業(yè)
的未來(lái)在哪里？
品牌策劃
當(dāng)前國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)體系逐步完善，行業(yè)總產(chǎn)值逐年上升。一線大中城市已成為休閑食品的主戰(zhàn)場(chǎng)，大大小小的商超、專營(yíng)店等都充斥著休閑食品的身影。但國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有
于斐
食品企業(yè)
如何實(shí)現(xiàn)成功招商？
戰(zhàn)略管理
食品企業(yè)
如何實(shí)現(xiàn)成功招商？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐
食品企業(yè)
在市場(chǎng)中的占有量是巨大的，人們?nèi)粘Ｉ铍x不開各種食品，而全國(guó)各地大大小小的
食品企業(yè)
更是多如牛毛，
袁小瓊
中國(guó)休閑
食品企業(yè)
的未來(lái)在哪里？
品牌策劃
當(dāng)前國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)體系逐步完善，行業(yè)總產(chǎn)值逐年上升。一線大中城市已成為休閑食品的主戰(zhàn)場(chǎng)，大大小小的商超、專營(yíng)店等都充斥著休閑食品的身影。但國(guó)內(nèi)休閑食品行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有
宋小平
《
食品企業(yè)
的質(zhì)量管理與控制》
質(zhì)量管理
客戶：山東泰華海洋食品股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2012/6/18 0:00:00 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等部
許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程
商業(yè)購(gòu)物中心
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視
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