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12
篇講師授課見證
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苦勞講師授課見證
王波
你不是在努力,只是在重復勞動
努力
功勞
苦勞
你身邊有沒有這樣的人:日日早起,夜夜晚睡,經常加班加點到深夜。但是從老板到同事,提起這人就是搖搖頭、擺擺手,一副一言難盡的樣子。他們真的很忙,但做的事卻不漂亮。
周啟智
管理就是論功勞不論
苦勞
營銷管理
管理是以取得結果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結為一種簡單哲學,即關注結果。他們的主要有時也是唯一的興
石真語
營銷只講功勞不講
苦勞
營銷管理
在企業(yè)內部營銷經營管理過程當中,我們只能強調功勞,不講
苦勞
。 所謂功能就是指在營銷過程當中只能強調結果,管理更多的要關注結果;一句話說,只要一個無論是員工還是經營管
時開華
光辛苦沒用,管理就是論功勞不論
苦勞
!
企業(yè)管理
Managershare: 很簡單,因為企業(yè)首先要活下去。1. 管理是以取得結果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式
孫軍正
不重過程重結果,不重
苦勞
重功勞
執(zhí)行力
集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正曾經反復強調過,結果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標準。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會看
苦勞
,而只會看功勞。作為中國企業(yè)標桿之一的聯想集團
孫軍正
不重過程重結果,不重
苦勞
重功勞
執(zhí)行力
我曾經反復強調過,結果好壞是考核員工優(yōu)劣的唯一標準。工作不僅要去做,更要做成、做好。企業(yè)不會看
苦勞
,而只會看功勞。作為中國企業(yè)標桿之一的聯想集團有個很有名的理念:“
李墨
光辛苦沒用,管理就是論功勞不論
苦勞
!
中層管理
管理是以取得結果為目標的職業(yè)什么是執(zhí)行力?能拿出結果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式,可以歸結為一種簡單哲學,即關注結果。他們的主要有時也是唯一的興
孫軍正
企業(yè)應只認功勞不認
苦勞
企業(yè)文化
我覺得消費品企業(yè),尤其是營銷類消費品企業(yè)管理重點還是在兩個方面:一是制度的建設,二是企業(yè)文化的建設。我談談這兩個方面的體會。21年前我剛下海的時候,產品研發(fā)之后的生
劉靖
上司器重功臣,拒絕
苦勞
(劉靖)
薪酬管理
說明:本文根據劉靖創(chuàng)作出版的職場勵志書籍《跟上上司腳步》摘錄?!陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版,全國新華書店發(fā)行,所有售書網站均有此書。上司器重功臣,拒絕
苦勞
(劉
胡雪力
功勞與
苦勞
的價值表 — 上班族該知道的秘密
團隊建設
執(zhí)行力
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)文化
自從上次網聚后,有個議題在版上延續(xù)討論著—也就是加班不加班這件事。 我也想稍微對這件事情聊幾句。其實只是想針對一個點來談,就是呢,很多人會以加班來當成「我對工作很
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