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漲工資講師授課見證
潘文富
為什么要給員工
漲工資
漲工資
老板的收益是過山車，有高有低，員工的工資猶如大天朝的房價，只漲不跌。 不管老板是否愿意，員工的工資每年都是要漲的，老板所要考慮的，就只有兩點： 1， 為什么要漲工
徐堅
不要只把
漲工資
當做你的目標
職業(yè)規(guī)劃
剛參加工作時，拿到第一份薪水的時候，是不是有一種成就感？把第一份工資交給父母，或者給父母買一份特別的禮物，或者請同事朋友們搓一頓，或者犒勞一下自己。然后呢，我們會給
施正道
老板最愛給哪種員工
漲工資
？
企業(yè)管理
其實在打工中，要老板主動給你加工資，一個字，難，兩個字，太難，特別是小公司，在大公司，只要和上司搞好關(guān)系，反正不是他的，就可以加啊，加啊的加到很高……還有就是要主動
心誠
想
漲工資
：3個壞理由，5個聰明步驟
職業(yè)素養(yǎng)
我在TheLadders之前的同事，人力資源專家David Gaspin剛剛發(fā)表了一些極好的，關(guān)于請求
漲工資
的建議，題目為《如何提出
漲工資
--不要如何提出》。文章中
賴偉民
大幅上
漲工資
利大于弊
近期，部分地區(qū)農(nóng)民工工資大幅上漲，同時大部分省區(qū)提高最低工資標準。一些人提出擔心：工資大幅上漲，是否會提高出口產(chǎn)品的成本，從而降低我國出口產(chǎn)品的競爭力；同時，工資大
趙國軍
【職業(yè)發(fā)展】get到這10點建議，
漲工資
不用愁！
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
端盤子的嫌工資少，燒菜的嫌工資少，當領(lǐng)班的也嫌工資少，到底工資少的定義是什么？高薪的定義又是什么？是不是做一個人的活，拿兩個人的工資，那就是高薪？當然，這是不可能的
黃飛宏
華為的效率提升戰(zhàn)略：“減人、增效、
漲工資
”
企業(yè)管理
華為的效率提升戰(zhàn)略：“減人、增效、
漲工資
”黃飛宏/文華為的發(fā)展速度很快，但任正非不希望是低效率的外延式的擴張，而是希望“人員的增長要低于產(chǎn)值和利潤的增長”，希望是通
許愿老師在北京的《上市公司財務(wù)知識、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運營合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運營合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司財務(wù)情況與信息披露之管理； 4、公司通過4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ；5、上
新時代班組長經(jīng)營管理能力提升
班組長
經(jīng)營
管理
能力
互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時代潮流，學習借鑒新時代的新興營銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營統(tǒng)籌管理？等系列問題 ，給予講解分析，讓班
潘文富
錢給到位就能招到人？
招聘
潘文富 做過幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會跳出來這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問題”，貌似也有道理，老板們也能聽明白，逼急了也能掏出錢來，但在實現(xiàn)
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