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戰(zhàn)略地圖講師授課見證
朱華
轉(zhuǎn)
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略地圖
是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來(lái)的，與平衡計(jì)分卡相比，它增加了兩個(gè)層次的東西，一是顆粒層，每一個(gè)層面下都可以分解為很多要素；二是增加了動(dòng)態(tài)的層面，也就是說(shuō)戰(zhàn)略地
宋勸其
宋勸其老師分享
戰(zhàn)略地圖
及
戰(zhàn)略地圖
繪制
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略地圖
是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)（財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)層面）為核心，通過(guò)分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。
王瑾秀
戰(zhàn)略地圖
與績(jī)效管理
客戶：湖北納杰人才 地點(diǎn)：湖北省 - 時(shí)間：2013/5/3 0:00:00 戰(zhàn)略規(guī)劃與客戶價(jià)值提煉，績(jī)效管理流程
趙亮
管理咨詢工具----
戰(zhàn)略地圖
企業(yè)管理
戰(zhàn)略地圖
(Strategy Map)
戰(zhàn)略地圖
由羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）和戴維·諾頓(David P. Norton)提出。他們是平衡記分
許浩明
華為以?shī)^斗者為本的人力資源管理實(shí)踐
華為
人力資源
戰(zhàn)略地圖
2017.3.26日上午9:00給100多個(gè)HR朋友們分享交流《華為以?shī)^斗者為本的人力資源管理實(shí)踐》。一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何
顏春林
萬(wàn)容科技
戰(zhàn)略地圖
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戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
執(zhí)行力
2016年11月，應(yīng)萬(wàn)容科技集團(tuán)人力資源部邀請(qǐng)，給其管理學(xué)院第一期干部班培訓(xùn)《
戰(zhàn)略地圖
》，本次培訓(xùn)才用行動(dòng)學(xué)習(xí)催化式教學(xué)，理論結(jié)合實(shí)際演練，結(jié)合本職工作對(duì)當(dāng)下的戰(zhàn)
安新強(qiáng)
平衡計(jì)分卡+
戰(zhàn)略地圖
《平衡計(jì)分卡+
戰(zhàn)略地圖
》課程介紹培訓(xùn)講師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：1天【課程介紹】：做正確事要比正確地做事重要100倍，戰(zhàn)略先于執(zhí)行，企業(yè)不能成功執(zhí)行新戰(zhàn)略，很大程度上歸因
宋勸其
2月25日《戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略地圖
》
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略績(jī)效
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
績(jī)效考核
2月25日戰(zhàn)略績(jī)效專家宋勸其老師為江蘇谷高汽車部件有限公司高管講授《戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略地圖
》并與公司高管一起探討和繪制出了公司的
戰(zhàn)略地圖
。
中小企業(yè)老板、經(jīng)銷商培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門店管理
銷售技巧
終端零售
中層管理
2021年至2024年為顧家（上市）、喜臨門（上市）、西大門（上市）等企業(yè)服務(wù)，針對(duì)性開發(fā)課程，包括經(jīng)銷商培訓(xùn)、店長(zhǎng)培訓(xùn)等
江蘇銀行蘇州分行標(biāo)準(zhǔn)SOP流程打造轉(zhuǎn)型賦能
SOP流程打造
此次受邀于江蘇銀行蘇州分行，整體項(xiàng)目組進(jìn)駐，將所有一線網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營(yíng)銷路程打造完成后，整合存在問(wèn)題，給與后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展建議。
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