如今的時(shí)代，已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法論橫掃天下的時(shí)代，更是移動(dòng)電商求成交結(jié)果的時(shí)代，自從2013年的微信營(yíng)銷(xiāo)火爆全國(guó)之后，如今傳統(tǒng)企業(yè)一定要轉(zhuǎn)型做移動(dòng)電商幾乎已經(jīng)成為社會(huì)企業(yè)界的共識(shí)。

因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極度不平衡，不僅東部、中部、西部有差異，一線(xiàn)城市、二線(xiàn)城市、三線(xiàn)城市、四線(xiàn)城市、五線(xiàn)城市、六線(xiàn)城市也有不同，可能如今在一線(xiàn)城市北上廣深級(jí)別已經(jīng)成為做企業(yè)必備基礎(chǔ)條件的，二線(xiàn)城市天津、重慶、杭州區(qū)域核心城市級(jí)別正流行，三線(xiàn)城市鄭州、烏魯木齊、長(zhǎng)沙、太原、成都省會(huì)級(jí)別老板才剛接觸，四線(xiàn)城市新鄉(xiāng)、南陽(yáng)、焦作地級(jí)市級(jí)別的老板還在嘗試著認(rèn)可，五線(xiàn)城市鎮(zhèn)平縣城級(jí)別的老板可能還不屑一顧，六線(xiàn)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別老板連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

中國(guó)的商業(yè)就是這樣，一級(jí)城市傳導(dǎo)一級(jí)城市。如今傳導(dǎo)的結(jié)果就是在北上廣深一線(xiàn)類(lèi)城市，和天津、重慶、杭州二線(xiàn)類(lèi)城市，如果辦企業(yè)，必須要做移動(dòng)電商，如果不做，就不叫個(gè)企業(yè)，因?yàn)楦簧蠒r(shí)代的潮流，注定會(huì)死亡；在鄭州、烏木木齊、長(zhǎng)沙、太原、成都類(lèi)的三線(xiàn)省會(huì)級(jí)城市，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商的浪潮正在流行，因?yàn)椴晦D(zhuǎn)型肯定死，轉(zhuǎn)型就有可能生；在新鄉(xiāng)、南陽(yáng)、焦作類(lèi)四線(xiàn)地級(jí)市城市和博愛(ài)縣城級(jí)別的五線(xiàn)類(lèi)城市中的企業(yè)老板雖然才剛接觸移動(dòng)電商，但已經(jīng)開(kāi)始了轉(zhuǎn)型行動(dòng)，因?yàn)閲?guó)家的電商產(chǎn)業(yè)園的春風(fēng)已經(jīng)吹到了他們那里，并且已經(jīng)轉(zhuǎn)型的，已經(jīng)收效明顯，他們帶動(dòng)了一大批人！但在類(lèi)似石佛寺鎮(zhèn)的六線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的街道生意類(lèi)老板們還對(duì)此可能不屑一顧，即便已經(jīng)開(kāi)始嘗試對(duì)移動(dòng)電商進(jìn)行認(rèn)可，但還沒(méi)有邁出大步伐，依舊是小心翼翼的龜速行進(jìn)。

但只要是老板，只要其經(jīng)常去一線(xiàn)二線(xiàn)三線(xiàn)城市中出差的人，其必然會(huì)有一顆移動(dòng)電商化自己企業(yè)的心，可能這其中有的知道自己改如何做，并且已經(jīng)開(kāi)始在做；而有的卻是看到別人做的非常好，自己也想要轉(zhuǎn)型，但是卻不知道怎么轉(zhuǎn)，這該怎么辦呢？

下面的這張圖可能就能夠解決這些老板的疑惑：

即想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商，卻不知道怎么轉(zhuǎn)的企業(yè)的解決辦法就是--學(xué)習(xí)！具體的方法有：

一、學(xué)習(xí)方法--二種：

（一）常規(guī)方法：自己實(shí)操摸索

1.優(yōu)點(diǎn)：看似最省錢(qián)

2.缺點(diǎn)：浪費(fèi)時(shí)間；等摸索出來(lái)，1-2年時(shí)間可能都已經(jīng)過(guò)去了；時(shí)間和機(jī)遇不等人。

（二）捷徑方法：借力打力不費(fèi)力

1.方法1：自己買(mǎi)書(shū)看書(shū)或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索學(xué)習(xí)

1）優(yōu)點(diǎn)：花錢(qián)比較少，好的電子書(shū)三四十元；紙質(zhì)書(shū)籍百十元

2）缺點(diǎn)：需要一定的時(shí)間周期；等你自己悟出來(lái)，3-6個(gè)月時(shí)間可能都已經(jīng)過(guò)去了

2.方法2：掏錢(qián)聽(tīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)老師講方法論來(lái)快速學(xué)習(xí)

1）優(yōu)點(diǎn)：投入小，比如有的線(xiàn)上教育10個(gè)月也就三四百；線(xiàn)下也就是三四千，短期之內(nèi)見(jiàn)效快，甚至當(dāng)天就能見(jiàn)效。

2）缺點(diǎn)：只能解決企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，難以解決其面臨的具體個(gè)性問(wèn)題

3.方法3：花錢(qián)請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的智力外腦到企業(yè)做深度咨詢(xún)案，帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起做

1）優(yōu)點(diǎn)：一短期之內(nèi)見(jiàn)效快，1個(gè)月就能見(jiàn)效，節(jié)省時(shí)間；二長(zhǎng)期發(fā)展后勁足；不僅能夠解決企業(yè)目前所急需解決的共性問(wèn)題-給魚(yú)，還能解決企業(yè)所在的行業(yè)和所在的階段所面臨的個(gè)性化難題-給漁。有助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

2）缺點(diǎn)：投入相對(duì)較多，比如有的咨詢(xún)類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目，最低也都是三四萬(wàn)，一般也得三四十萬(wàn)，服務(wù)10個(gè)月。

二、建議---三條腿支撐走路：

（一）企業(yè)資金不是非常緊急，建議做咨詢(xún)，借助相關(guān)專(zhuān)業(yè)智力外腦的力量，與時(shí)間賽跑；彎道超車(chē)戰(zhàn)法。

（二）企業(yè)資金鏈非常緊急，建議先做培訓(xùn)，快速見(jiàn)效，解決目前所面臨急需解決的資金鏈難題之后，再轉(zhuǎn)做咨詢(xún)。

（三）最佳方法：懂得借助相關(guān)專(zhuān)業(yè)智力外腦的力量，少走冤枉路，少花冤枉錢(qián)；不僅要研究成功的企業(yè)是如何成功的，還要研究失敗的企業(yè)是如何失敗的。切忌-自我去摸索，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這條道路費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)，還不一定會(huì)有什么樣的結(jié)果。

傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商卻不知道具體該怎么轉(zhuǎn)，更多的是思維方面的問(wèn)題，思維方面的問(wèn)題通過(guò)以上的方法即可解決，只不過(guò)不同的方法解決的效果不一樣，有的比較好，有的會(huì)更好！

解決了思維方面的問(wèn)題之后，很多要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)家就會(huì)知道自己下一步該怎么辦，即：落地實(shí)戰(zhàn)，搭建團(tuán)隊(duì)！可走到這一步的時(shí)候，又會(huì)有很多人發(fā)現(xiàn)，其想要的現(xiàn)成的移動(dòng)電商型實(shí)戰(zhàn)人才不好招募或者是根本就招募不到，怎么辦？

預(yù)知此難題如何解決，請(qǐng)看下一篇文章《想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板，知道怎么轉(zhuǎn)了，卻沒(méi)有人才，怎么辦》