毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯(lián)系方式,毛鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)家
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毛鵬:解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”
2017-01-17 3041
對(duì)象
全體員工 骨干員工 管理層
目的
了解互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維
內(nèi)容

【課程大綱】

開(kāi)篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻

模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)+”的多維解讀

一、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”

二、互聯(lián)網(wǎng)+的起源與概念界定

1、起源:從于揚(yáng)到馬化騰

2、領(lǐng)域:從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能

3、屬性:從信息化到制度建設(shè)

4、傳導(dǎo)機(jī)制:逆向互聯(lián)網(wǎng)化(C-B-M-M)

三、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征

   從跨界融合到鏈接一切

四、互聯(lián)網(wǎng)+的顛覆與跨界打劫

五、中國(guó)工業(yè)信息化的歷程

六、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別

七、中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)四個(gè)階段

從工具到大數(shù)據(jù)

八、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

九、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”

十、“互聯(lián)網(wǎng)+”的動(dòng)力之源

1、新基礎(chǔ)設(shè)施:云-網(wǎng)-端

2、新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)資源

3、新分工體系:社會(huì)化協(xié)同

十一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)輻射

1、互聯(lián)網(wǎng)+零售-教育-制造-金融


模塊二:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心機(jī)理

一、思辨互聯(lián)網(wǎng)思維

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源(大咖論戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)思維)

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的定義(從理論到明星)

3、互聯(lián)網(wǎng)的核心:技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律

4、互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)的四大誤區(qū)

二、互聯(lián)網(wǎng)的“九大思維模式“(及20則)

1、用戶(hù)思維

□以用戶(hù)為中心  □得屌絲者得天下  □兜售參與感  □用戶(hù)體驗(yàn)至上

案例:小米、QQ、360殺毒、百度

2、簡(jiǎn)約思維

□專(zhuān)注,少即是多  □簡(jiǎn)約即是美

案例:蘋(píng)果、Roseonly 、特斯拉汽車(chē)  

3、極致思維

□打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品  □服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)

案例:金剛祖、阿芙精油、海底撈

4、迭代思維

□小處著眼,微創(chuàng)新  □精益創(chuàng)業(yè),快速迭代

案例:微信、雕爺牛腩面、MIUI米柚系統(tǒng)

5、流量思維

□免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)  □堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)

案例:淘寶網(wǎng)、QQ

6、社會(huì)化思維

□利用社會(huì)化媒體口碑營(yíng)銷(xiāo)  □利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作

案例:微信紅包、小時(shí)代、維基百科、寶潔

7、大數(shù)據(jù)思維

□數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力  □你的用戶(hù)不是一類(lèi)人,而是每個(gè)人

案例:google  銀泰網(wǎng) 東方財(cái)富網(wǎng)

8、平臺(tái)思維

□打造多方共贏的生態(tài)圈 □善用現(xiàn)有平臺(tái) □讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)

案例:BAT三大巨頭的平臺(tái)生態(tài)圈、海爾的“利共體”

9、跨界思維

□攜“用戶(hù)”以令諸侯  □顛覆式創(chuàng)新

案例:支付寶-財(cái)付通-拉卡拉-新國(guó)都


模塊三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維和商業(yè)模式

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10則

5F思維:碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維

10則:傾聽(tīng)我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀、參與感、讓我尖叫、

          快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效

案例:小時(shí)代、藝龍網(wǎng)、MIUI系統(tǒng)、可樂(lè)可樂(lè)昵稱(chēng)瓶、今日頭條

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