很多企業(yè)家朋友問(wèn)我說(shuō)：賈老師，如何能讓企業(yè)的培訓(xùn)落地？（這也是大部分企業(yè)關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題） 

         筆者經(jīng)過(guò)多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)得出以下結(jié)論（常見(jiàn)的三種培訓(xùn)方式）：

        1.老師在上面講，學(xué)員在下面記筆記，再根據(jù)自己的產(chǎn)品及項(xiàng)目加以應(yīng)用。

        2.老師根據(jù)老板的要求及員工的實(shí)際問(wèn)題來(lái)有針對(duì)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)能更具針對(duì)性。

        3.老師根據(jù)老板的要求及員工的實(shí)際問(wèn)題來(lái)有針對(duì)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，培訓(xùn)完畢學(xué)員下市場(chǎng)實(shí)踐，一個(gè)月后，把實(shí)踐中遇到的問(wèn)題反饋上來(lái)，再做一次補(bǔ)充性的更具針對(duì)性的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更具實(shí)戰(zhàn)意義。

        那種培訓(xùn)方式更適合您的企業(yè)？哪種方式更容易讓培訓(xùn)落地？決策權(quán)永遠(yuǎn)掌握在市場(chǎng)手中，而不是員工老板手中......