制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話，團隊打天下。 用人五步法： 1.先選擇，后培養(yǎng)。不能選豬爬樹，要選猴子 2.先培養(yǎng)，后授權。猴子不是生下來就會爬樹，需要訓練 3.先態(tài)度，后能力。猴子西天取得真經(jīng)，才可成佛 4.先分權，再分錢。孩子德才兼?zhèn)?，必須期權激勵，不讓他打工。柳傳志說，辦公司就是辦人。先選人，折騰人是檢驗人才的唯一標準，如何折騰？就是選好人西天取經(jīng)，給員工做事的機會，給員工犯錯的機會，給員工成長的機會，給員工發(fā)展賺錢的機會！