龐薇,龐薇講師,龐薇聯(lián)系方式,龐薇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
直銷(xiāo)課題銷(xiāo)售、健康、心態(tài)培訓(xùn)
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
龐薇:歷史告訴我們:謀者要學(xué)會(huì)與人合作!
2016-08-16 2853

凡志趣相投的人聯(lián)合謀事,事成后若雙方都能得利,感情定會(huì)親密;若僅一方得利,感情定會(huì)疏遠(yuǎn);凡有共同憎惡的人聯(lián)合謀事,若是同受其害,感情定會(huì)親密;若僅一方受害,感情定會(huì)疏遠(yuǎn)。所以說(shuō),凡相互都能受益,感情定會(huì)親密;凡相互受到損害,感情定會(huì)疏遠(yuǎn)。這是矛盾運(yùn)行的必然規(guī)律。所以在為人謀事時(shí),一定要考察彼此在各方面的異同。比如,墻壁都是由于有裂隙才倒塌,樹(shù)木都是由于有節(jié)疤才毀斷。人與人之間若有分別,就可能導(dǎo)致分裂。這就是事物一般的規(guī)律!

人是社會(huì)性的動(dòng)物。人生在世,免不了要與人合作。在鬼谷子看來(lái),如果合作的結(jié)果,是讓雙方都得益,那就是成功的合作。若只有一方受益,另一方受損,甚至兩方都受損,那就是失敗的合作。與人合作,我們一定要謹(jǐn)慎行事,以免誤人害己。

一則寓言中說(shuō),青蛙愛(ài)上了老鼠,它想時(shí)時(shí)刻刻都和老鼠在一起。于是,它把老鼠的腳和自己的腳綁在了一起。剛開(kāi)始,它們?cè)诘孛嫔闲凶哒?,還能吃到谷子??珊髞?lái),當(dāng)它們來(lái)到池塘邊時(shí),青蛙一下就跳進(jìn)了水里,把老鼠拖下了水。青蛙在水里玩得高興,而可憐的老鼠不會(huì)游泳,淹死了。最后,老鼠的尸體浮上水面,它的腳仍然和青蛙綁在一起。一只老鷹發(fā)現(xiàn)了老鼠,便沖向水面,抓起老鼠。而青蛙也被跟著提出水面,成了老鷹的美食。不恰當(dāng)?shù)暮献?,就像這則寓言中的青蛙和老鼠,只會(huì)給雙方帶來(lái)?yè)p失。

如果雙方都受到了同一種威脅,面臨危境,則合作的可能性比較大。三國(guó)時(shí)的“孫劉聯(lián)盟”就是最明顯的例子。當(dāng)時(shí),曹操占據(jù)北方,進(jìn)逼江東,向?qū)O權(quán)下戰(zhàn)書(shū)。孫權(quán)在勢(shì)不可擋的曹軍面前,處境非常孤危,加上東吳內(nèi)部投降派勢(shì)力甚囂塵上,孫權(quán)進(jìn)退維谷。這時(shí)他恰好遇到被曹操戰(zhàn)敗,處境同樣孤危的備。孫、劉二人都具備剛?cè)嵯酀?jì)的品格,且具有審勢(shì)度時(shí)、善于權(quán)變的策略,雖然兩雄不并立,都有爭(zhēng)天下的雄心,此時(shí)卻不得不精誠(chéng)合作、共度危難,終于打贏了赤壁之戰(zhàn),使彼此得到了保全。

讀《三國(guó)演義》,可知孫劉聯(lián)盟的破滅,蜀將關(guān)羽難辭其咎。三國(guó)形成時(shí)期,劉備爭(zhēng)奪西川進(jìn)入白熱化的階段,由于龐統(tǒng)戰(zhàn)死,劉備召諸葛亮入蜀輔佐,留下性情穩(wěn)重的關(guān)羽守衛(wèi)荊州。諸葛亮臨走前,對(duì)關(guān)羽反復(fù)強(qiáng)調(diào)八個(gè)字:東聯(lián)孫吳,北拒曹操。但是自負(fù)的關(guān)羽卻沒(méi)有聽(tīng)從軍師的意見(jiàn),不斷和東吳發(fā)生齟齬。吳主孫權(quán)想和關(guān)羽結(jié)親,特意派諸葛亮的哥哥諸葛謹(jǐn)當(dāng)媒人,以為關(guān)羽會(huì)給點(diǎn)面子,結(jié)果卻被關(guān)羽一通臭罵。這件事徹底改變了孫權(quán)的立場(chǎng)。就在關(guān)羽“北拒曹操”,攻拔襄陽(yáng)、水淹七軍的時(shí)候,吳將呂蒙卻在背后偷襲荊州,生擒了關(guān)羽。關(guān)羽當(dāng)然不肯投降,慘遭斬首。這就是“大意失荊州”。

按常理來(lái)說(shuō),孫權(quán)提出與關(guān)羽結(jié)親,是鞏固孫劉聯(lián)盟的一大契機(jī),符合劉備集團(tuán)的根本利益。即便關(guān)羽不同意,婉言謝絕即可,何必出言不遜,大傷和氣。可以說(shuō),關(guān)羽這種“拒吳抗曹”的做法,完全打破了諸葛亮的“聯(lián)吳抗曹”的計(jì)劃,不但自己身首異處,也直接導(dǎo)致了蜀國(guó)的敗落。關(guān)羽“乃萬(wàn)人之?dāng)?,為世之虎臣”,是一員武藝高強(qiáng)并有一定謀略功底的宿將,但是“剛而自矜”,不善與人合作,這是他最致命的弱點(diǎn)。襄樊戰(zhàn)役使蜀漢徹底退出了荊州爭(zhēng)奪,絕非“大意”二字可概括,關(guān)羽一生中最大的勝利與一生中最大的失敗,前后只有一百多天,其威震華夏之時(shí),在其自身因素和外因的作用下,過(guò)早結(jié)束了他波瀾壯闊的英雄人生。

孔子說(shuō):“道不同,不相為謀?!币饧礊橹鞠虿煌?,不能一起謀劃共事。真正默契的合作者,應(yīng)該建立在共同的思想基礎(chǔ)和奮斗目標(biāo)上,一起追求、一起進(jìn)步。如果沒(méi)有內(nèi)在精神的默契,只有表面上的親熱,這樣的朋友是無(wú)法真正溝通和理解的,也就失去了做朋友的意義了。管寧和華歆是三國(guó)時(shí)代的兩個(gè)名士,他們年輕時(shí)曾是非常要好的朋友。有一次,兩人一同在菜園里鋤土,從土地里刨出一塊金子,管寧照舊揮動(dòng)鋤頭,繼續(xù)勞動(dòng),跟鋤掉瓦石一樣。而華歆卻把金子拿在手里,把玩了一會(huì)兒才扔出去。還有一次,兩人同坐一張席子讀書(shū),見(jiàn)有人乘著華麗的車(chē)輛從門(mén)前經(jīng)過(guò),管寧照舊讀書(shū),而華歆卻擱下書(shū)本出去觀望。于是管寧割開(kāi)席子,分開(kāi)座位,說(shuō):“你不是我的朋友!”這就是“割席斷交”的典故。

即便是利益一致的合作者,也難免出現(xiàn)意見(jiàn)分歧。分歧進(jìn)而轉(zhuǎn)化為矛盾,甚至是互相攻擊,結(jié)果難免“兩敗俱傷”。如果靜下心來(lái)想想:這又何必呢?有時(shí)候,不必非用強(qiáng)硬的手段要求別人與自己步調(diào)一致,換個(gè)態(tài)度,大家都彼此禮讓三分,事情辦得就會(huì)順利許多。這一點(diǎn),從新中國(guó)建國(guó)初期求同存異的外交政策中可得到明顯反映。

合作各方之間遇到矛盾,不要先找不同,先要尋求共同點(diǎn),只有尋求到共同點(diǎn),才能找到解決問(wèn)題的辦法。尊重多元化、異中求同,這才是社會(huì)進(jìn)步和人類(lèi)發(fā)展的正確辦法。


作者:頭條號(hào) / 龐薇談創(chuàng)業(yè)新人起步

鏈接:https://toutiao.com/i6319263192996381185/

來(lái)源:頭條號(hào)(今日頭條旗下創(chuàng)作平臺(tái))

著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師