最近有許多朋友問(wèn)到：職場(chǎng)這門(mén)課，到底如何念！我們都身在職場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境下，無(wú)論您是老板還是員工，不夠清楚自己所在的職場(chǎng)，那將會(huì)是非常艱難的：老板管理不好員工，因?yàn)椴欢麄?；員工找不準(zhǔn)定位，因?yàn)橐膊欢?。就像一?duì)戀人彼此不知，將會(huì)陷入糾結(jié)苦惱陷阱中。咱們今天就來(lái)來(lái)聊聊職場(chǎng)中的那些事！
 
 
職場(chǎng)一：新人篇
 
不論你是北大，清華的高材生，還是為了體驗(yàn)生活的富二代，又或者是一名普普通通的來(lái)至地球最大的一個(gè)村“農(nóng)村”的孩子，只要選擇了職場(chǎng)，就得從這新人開(kāi)始做起！新人到公司的第一周應(yīng)該做些什么呢？第一件事就是收起咱們的性子，這話怎么說(shuō)？現(xiàn)在職場(chǎng)新人大多為90后，90后的特點(diǎn)就是浮躁，自命不凡，看這不對(duì)，看那也不是。浮躁是我們90后這代人必經(jīng)的一個(gè)時(shí)期，它不算有點(diǎn)也不算缺點(diǎn)，因?yàn)橛辛烁≡瓴艜?huì)有沖動(dòng)，有沖動(dòng)才會(huì)有青春的活力與激情，只是這種激情過(guò)于盲目，欠缺思考會(huì)吃大虧，所以我們應(yīng)該保留剛進(jìn)職場(chǎng)的激情，按捺我們的沖動(dòng)與盲目，沉穩(wěn)下來(lái)，看清形式再出手方為上策；自命不凡乃成大事者的共性，但凡成大事者都會(huì)有一個(gè)學(xué)習(xí)以及韜光養(yǎng)晦的時(shí)期，我們身上的菱角應(yīng)當(dāng)先收起來(lái)，虛心學(xué)習(xí)我們身上沒(méi)有的東西，然后結(jié)合我們身上有的東西給予公司最大的幫助。讓那些扣在我們這代人身上的“不知者無(wú)畏”，“小嫩青”，“浮躁”，“嘴上無(wú)毛辦事不牢”等詞見(jiàn)佛祖去吧！第二件事情就是學(xué)習(xí)，人類(lèi)最可怕的就是無(wú)知，無(wú)知可以讓人膽大，也讓人可怕，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)膽子大的人往往是最受傷的那一個(gè)，張飛怎么去西天的，他自己到達(dá)西天的那一刻都不清楚，是多么悲劇的事情啊，所以我們應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí)公司的文化，制度，工作風(fēng)格，老總習(xí)性，直屬上司工作特點(diǎn)，同事的優(yōu)點(diǎn)；如果用心點(diǎn)的，還可以主動(dòng)去從同事那里探探直屬上司，老總的工作風(fēng)格以及生活習(xí)性等等（對(duì)于以后的路有特別多的幫助額）。第三件事情就是勤做事，這里做事除了努力完成直屬上司交代的事情之外，還有同事們的一些小的請(qǐng)求以及公司里的衛(wèi)生等（聰明的朋友你們都懂的）。第四件事情就是多參加公司的會(huì)議以及集體活動(dòng)（這是在職場(chǎng)中一直要保持的）。第一周做好這4件事情就是非常成功了！
 
 
職場(chǎng)二：成長(zhǎng)篇
 
經(jīng)過(guò)了一周的觀察、了解、學(xué)習(xí)、熟悉公司的階段，現(xiàn)在該是努力提升自我的時(shí)候，那么這個(gè)時(shí)候做的第一件事情就是分析公司這個(gè)環(huán)境中目前最棘手，最關(guān)注的問(wèn)題，如果你是在市場(chǎng)部，那肯定是業(yè)績(jī)的問(wèn)題，業(yè)績(jī)這個(gè)話題是許多公司老生常談的詞了，那么怎么在剛到公司第二周就讓上司注意到我們呢？首先說(shuō)說(shuō)初級(jí)篇，初級(jí)篇就是指我們自己沒(méi)有資源，沒(méi)有銷(xiāo)售技巧（即使你是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手，也是沒(méi)有銷(xiāo)售技巧的，相信我），這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該多去協(xié)助那些業(yè)績(jī)好的同事，這個(gè)不難理解，協(xié)助他們見(jiàn)客戶需要的資料等，也就是做好他們的后勤工作。為什么要幫他們做事啊，因?yàn)樗麄兪稚嫌刑嗟馁Y源，業(yè)績(jī)好不用多說(shuō)就是資源多，別談他們營(yíng)銷(xiāo)技巧有多好，那都是作為市場(chǎng)人員必備的基礎(chǔ)本能，最為關(guān)鍵的在于他們長(zhǎng)期以來(lái)積累的資源以及尋找資源的渠道，所以服務(wù)好他們就相當(dāng)于擁有了他們渠道以及部分忙不過(guò)來(lái)的資源，還可以順便在他們身上偷點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧，以及為人處事的本領(lǐng)！別去怪公司為什么培訓(xùn)都是對(duì)自己不怎么管用的東西，為什么上司分配的資源都是些次品，為什么同事們都不愿意和自己合作，為什么公司的人都喜歡給我穿小鞋，這些統(tǒng)統(tǒng)都不是停止不前的借口！因?yàn)槁殘?chǎng)都如此，市場(chǎng)部大家都知道的，每3個(gè)月都將會(huì)有人淘汰出局，因?yàn)?/span>3個(gè)月后將不會(huì)給你發(fā)放滿額的崗位工資，你是需要業(yè)績(jī)來(lái)為公司服務(wù)的，也就是說(shuō)你的工資就是你自己發(fā)給自己的，發(fā)多少全看自己賺多少！如果你是屬于策劃部、行政人事部、財(cái)務(wù)部（有的大公司把這個(gè)部門(mén)升級(jí)為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部）或者其他部門(mén)的，需要做的就是服務(wù)好市場(chǎng)部的工作，只要你的服務(wù)讓市場(chǎng)部離不開(kāi)你這個(gè)人，那么你就是公司無(wú)可取代的角色，往往能做好這個(gè)角色的都是行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、后勤部長(zhǎng)的候選者，這些部門(mén)具體怎么做勵(lì)豪今天由于時(shí)間的關(guān)系就不一一分享，如有興趣我們可以單獨(dú)交流學(xué)習(xí)！那么第二件事情就是保持激情，因?yàn)殡S著時(shí)間的增長(zhǎng)，每個(gè)人都有疲勞期，這是沒(méi)辦法避免的，只是我們要把這個(gè)時(shí)期縮減得越短越好，辦法1：多看勵(lì)志視頻；辦法2：想想進(jìn)公司的目標(biāo)；辦法3：多想想父母；辦法4：偶爾去逛逛高檔商場(chǎng)，偶爾喝喝高檔紅酒等奢侈品刺激下自己；辦法5：多和公司激情高的人在一起；辦法6：多跟上司在一起（跟上不跟下，跟上輕飄飄，跟下一團(tuán)糟）！第三件事情就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)什么呢？學(xué)習(xí)如何為人，如何營(yíng)銷(xiāo)，如何策劃，如何做事的思路；如何自我管理；如何掌握凝聚力；如何提高說(shuō)服力；如何管理（團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)等）。學(xué)習(xí)是我們?nèi)艘簧耐顿Y！
 
 
職場(chǎng)三、成熟篇
 
相信經(jīng)過(guò)半年到一年的時(shí)間我們應(yīng)該是公司不可缺少的一部分，不管我們是在市場(chǎng)部，還是在其他部門(mén)多少應(yīng)該是一個(gè)小小的領(lǐng)導(dǎo)了，這個(gè)時(shí)候我們不光只關(guān)心自己的成長(zhǎng)還應(yīng)該把視野開(kāi)闊到全公司上，全同事上！那么注意做的第一件事情就是多了解團(tuán)隊(duì)人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，不光是他們的工作能力還有生活上的問(wèn)題等等，各部門(mén)，各團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作如何等等！第二件事情就是思考公司在營(yíng)銷(xiāo)上需要做哪些改變，這個(gè)時(shí)候說(shuō)出自己的想法，公司領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)你的建議，而且會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)為公司發(fā)展著想，值得把一些重要事情交給你的，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)在你前面一段時(shí)間是怎么為人處事的會(huì)一直看在眼里，記在心里的，所以你是一個(gè)什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)基本上也就很清楚了！第三件事情就是保持低調(diào)，或許這個(gè)時(shí)候你在某一件或多件事情上有閃光點(diǎn)，但是還沒(méi)有到一呼多應(yīng)的地位（缺了你公司照樣正常運(yùn)營(yíng)），所以保持低調(diào)是你的人格魅力的體現(xiàn)！
 
 
職場(chǎng)四、價(jià)值篇
 
在一家公司呆上3年以上就應(yīng)該是體現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候了，所以這個(gè)時(shí)候我們需要在之前中規(guī)中矩的基礎(chǔ)上，加上一把火，或許這個(gè)時(shí)候你是一個(gè)中層管理，也參加了公司一些高層會(huì)議（如果你夠“幸運(yùn)”的話），你需要結(jié)合公司目前的發(fā)展以及未來(lái)的戰(zhàn)略上，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的剖析、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等等提出自己對(duì)公司戰(zhàn)略上的建議，在提出前一定要找自己平常信得過(guò)的上司好好商量商量，一旦得到一兩個(gè)上司的支持，那么在開(kāi)高層會(huì)議的時(shí)候你的上司肯定會(huì)推薦你參加的，那么你就可以在會(huì)議上毫無(wú)保留的釋放自己的觀點(diǎn)！你的這一把火燒完后，一旦公司采納了你的建議，我相信你應(yīng)該已經(jīng)又上了一層樓，這個(gè)時(shí)候你需要做的事情除了以上所有的事情外，更多的事情是在經(jīng)營(yíng)人心上了，因?yàn)楣粳F(xiàn)在就是需要你花大量精力在這上面，公司需要你培育出更多像你一樣的人為公司服務(wù)，幫助更多人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；如果你這把火沒(méi)有燒夠，那么你需要好好總結(jié)為什么公司沒(méi)有采納，然后找出其中沒(méi)有考慮到的地方，等待下一個(gè)機(jī)遇的到來(lái)！
 
 
職場(chǎng)五、另一個(gè)飛躍
 

如果你在一家公司已經(jīng)呆上了3年或者5年以上還是一個(gè)中層管理或者更糟，那勵(lì)豪建議你可以考慮換環(huán)境了（當(dāng)然是在自己不斷努力的前提下，如果你是只顧基本生活的人，公司肯定不會(huì)給你更大的責(zé)任的），為什么要換環(huán)境，懂的人會(huì)明白的，勵(lì)豪就不再一一解釋了！