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丹寧:知已達(dá)人的DISC職場(chǎng)溝通術(shù)
2016-01-20 2838
對(duì)象
溝通不順暢的職場(chǎng)人士  渴望良好人際關(guān)系的職場(chǎng)人士
目的
清晰自己的行為模式,適應(yīng)他人的溝通特點(diǎn),提升人際敏感度,實(shí)現(xiàn)高效良性溝通
內(nèi)容

知已達(dá)人的DISC職場(chǎng)溝通術(shù)

 

溝通問(wèn)題:

我說(shuō)了,你聽(tīng)了,我說(shuō)了你好象沒(méi)聽(tīng)懂。

我說(shuō)了,你聽(tīng)了,我說(shuō)了你好象很反對(duì)。

我說(shuō)了,你聽(tīng)了,我說(shuō)了你好象根本沒(méi)有回應(yīng)。

你說(shuō)了,我聽(tīng)了,我根本沒(méi)有辦法和你互動(dòng)。

你說(shuō)了,我聽(tīng)了,我根本不想聽(tīng)下去,因?yàn)槟愕膽B(tài)度讓我反感。

你說(shuō)了,我聽(tīng)了,我根本就被你的身體語(yǔ)言迷惑而忘記你說(shuō)的話(huà)。

…………

為什么?

解決問(wèn)題的方法:知已達(dá)人的DISC職場(chǎng)溝通術(shù)

 

課程特點(diǎn):

1,             心理學(xué)工具也可以很簡(jiǎn)單很直觀。

2,             簡(jiǎn)單的測(cè)評(píng)和分類(lèi),讓你快速識(shí)別自己和他人。

3,             豐富的互動(dòng)案例,寓教于練。

4,             結(jié)合企業(yè)或個(gè)人實(shí)際案例,實(shí)用實(shí)效解決問(wèn)題。

 

課程題目:知已達(dá)人的DISC職場(chǎng)溝通術(shù)

課程收益:

1,             了解DISC的四種分類(lèi)。

2  D-支配型

2  I-影響型

2  S-服務(wù)型

2  C-思考型

2,             知道人有不同。簡(jiǎn)單識(shí)別自己和他人的類(lèi)型及特點(diǎn)。

3,             清晰如何應(yīng)對(duì)。應(yīng)用行為模式特點(diǎn)調(diào)整自己的行為模式達(dá)到有效溝通結(jié)果。

4,             提高溝通技術(shù)。通過(guò)行為模式的調(diào)整達(dá)到思維方式的換位思考,營(yíng)造我們感。

5,             建立良好和諧的人際關(guān)系。

 

課程對(duì)象:

溝通不順暢的職場(chǎng)人士

渴望良好人際關(guān)系的職場(chǎng)人士

 

課程大綱:

1,             DISC概述。

2  DISC歷史及起源

2  DISC基本分類(lèi)

2,             認(rèn)識(shí)≠了解

2  尋我啟示

2  丟失的自己

3,             D.I.S.C四種類(lèi)型人的溝通特點(diǎn)

2  D型人-強(qiáng)勢(shì)控制,目標(biāo)至上

2  I型人-心懷夢(mèng)想,博愛(ài)泛談

2  S型人-你好我好大家好,才是真的好

2  C型人-思考的力量,完美的追求

4,             如何和上級(jí)、下級(jí)進(jìn)行有效溝通

2  D型-直奔主題。

2  I型-追要結(jié)果

2  S型-關(guān)注耐心

2  C型-有備而來(lái)

5,             如何和同事和諧相處

2  D-不要利用我。

2  I-不要漠視我。

2  S-不要傷害我。

2  C-不要批評(píng)我

6,             巧用提醒卡

2  提醒自己

2  提醒他人

全部評(píng)論 (0)
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