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王晨琛:《競(jìng)選、匯報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)演講》
2019-05-13 2705
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
提升了企業(yè)效益
內(nèi)容

《競(jìng)選、匯報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)演講》課程方案

                            主講:王晨琛

【課程背景】

演講是天下第一才!人要說(shuō)話(huà)必定要會(huì)演講,演講是人生必修課!演講是第一生產(chǎn)力!我們看到越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)需要激勵(lì)動(dòng)員、總結(jié)述職、競(jìng)聘上崗等,對(duì)外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項(xiàng)目路演,一對(duì)多的表達(dá)極大地提升了企業(yè)效益!

【課程對(duì)象】

企業(yè)全員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

  1——2天

【課程風(fēng)格】

講授+案例+視聽(tīng)+實(shí)操+研討+游戲+分享+問(wèn)答+工具+冥想+PK等

【課程內(nèi)容】


一、競(jìng)聘演講

1、競(jìng)聘演講的特點(diǎn)

2、競(jìng)聘演講的常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾

3、競(jìng)聘演講的流程

4、競(jìng)聘演講中最易犯的錯(cuò)誤

5、競(jìng)聘演講中最關(guān)鍵的一步:獨(dú)創(chuàng)理論最后一步定乾坤

6、勝選后演講的注意事項(xiàng)

7、敗選后演講的注意事項(xiàng)

二、工作匯報(bào)

1、為什么要工作匯報(bào)?

2、什么時(shí)候工作匯報(bào)?

3、工作匯報(bào)常犯錯(cuò)誤有哪些?

4、匯報(bào)如何開(kāi)場(chǎng)

5、匯報(bào)如何收尾

6、王氏原創(chuàng):打破慣常的匯報(bào)流程與結(jié)構(gòu)

7、工作匯報(bào)中的總結(jié)歸納能力訓(xùn)練

8、工作匯報(bào)中的語(yǔ)言精煉能力訓(xùn)練

9、工作匯報(bào)的注意事項(xiàng):一個(gè)順口溜搞定

10、原創(chuàng)理論:悟空是個(gè)好員工——1+3法則

11、 原創(chuàng)理論:工作匯報(bào)中的7+1工具


三、營(yíng)銷(xiāo)演講

1、蘊(yùn)育作繭

l 從喬布斯身上,我們看到什么?

l 營(yíng)銷(xiāo)演講的特點(diǎn)是什么?目的是什么?靈魂是什么?

l 營(yíng)銷(xiāo)演講的準(zhǔn)備——百寶箱

l 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造

l 營(yíng)銷(xiāo)演講中如何使用道具?


2、破繭化蝶

l 開(kāi)場(chǎng)一定要解決的三大問(wèn)題

l 營(yíng)銷(xiāo)中如何進(jìn)行最有說(shuō)服力的自我介紹?

l 如何使用典型案例?

l 如何塑造產(chǎn)品并讓聽(tīng)眾充滿(mǎn)期待?

l 如何將產(chǎn)品橫向縱向比較?

l 如何引出公司?如何塑造企業(yè)文化?如何塑造團(tuán)隊(duì)?


3、一飛沖天

l 最抓心的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的流程是什么?

l 中如何催眠?最能讓聽(tīng)眾買(mǎi)單的話(huà)術(shù)是什么?

l 錯(cuò)了錯(cuò)了!大家在會(huì)銷(xiāo)中常用的詞語(yǔ)用錯(cuò)了!

l 如何營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)高潮?

l 價(jià)格策略、送禮策略

l 如何解除客戶(hù)抗拒點(diǎn)?

l 如何激將?如何設(shè)定門(mén)檻?

l 營(yíng)銷(xiāo)演講中如何現(xiàn)場(chǎng)收錢(qián)和收尾?

l 會(huì)銷(xiāo)后更重要的事情是什么?

【課程特色】

注重原創(chuàng)、一個(gè)順口溜統(tǒng)統(tǒng)搞定;落地快速有效;工具話(huà)術(shù)配合


全部評(píng)論 (0)
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