郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
郭敬峰 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
壓力情緒管理專(zhuān)家 ★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭敬峰:《高效時(shí)間管理-財(cái)富倍增秘笈》
2020-04-28 2629
對(duì)象
 希望提高時(shí)間利用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)富價(jià)值倍增的人士。
目的
? 時(shí)間管理能力測(cè)試,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)。 ? 了解時(shí)間管理的目的:效果<效率<效能。 ? 掌握時(shí)間管理的5大原則。 ? 學(xué)會(huì)利用目標(biāo)管理的SMART原則。 ? 利用ABC分類(lèi)法梳理工作的輕重緩急。 ? 掌握價(jià)值2.5萬(wàn)美金的六點(diǎn)工作制。 ? 做好精力管理:抓住最關(guān)鍵的20%事項(xiàng)創(chuàng)造80%的價(jià)值。 ? 重新認(rèn)識(shí)時(shí)間管理四象限,優(yōu)先處理重要不緊急的事情。 ? 學(xué)會(huì)時(shí)間管理降龍18掌,做高效能的職場(chǎng)精英人士。   
內(nèi)容

《高效時(shí)間管理-財(cái)富倍增秘笈》課綱


【課程介紹】

       一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,工作效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間高效利用的不同。

對(duì)于活著的人,時(shí)間就是生命;對(duì)于商人,時(shí)間就是金錢(qián);對(duì)于管理者,時(shí)間就是效率;對(duì)于員工,時(shí)間就是財(cái)富;對(duì)于瀕死的人,時(shí)間就是全世界……

      浪費(fèi)他人的時(shí)間,無(wú)異于謀財(cái)害命! ---魯迅

      浪費(fèi)自己的時(shí)間呢?簡(jiǎn)直是慢性自殺!時(shí)間管理就是財(cái)富價(jià)值管理,你利用時(shí)間的方式,就是塑造自己人生價(jià)值的方式,人與人成就地位的差異就是時(shí)間管理能力的差異!

      高效時(shí)間管理課程包括時(shí)間管理能力測(cè)試、“時(shí)間殺手”都是什么?、時(shí)間管理5大原則,高效時(shí)間管理的的方法、技巧、工具等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效,提升員工職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


【培訓(xùn)收益】

2  時(shí)間管理能力測(cè)試,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)。

2  了解時(shí)間管理的目的:效果<效率<效能。

2  掌握時(shí)間管理的5大原則。

2  學(xué)會(huì)利用目標(biāo)管理的SMART原則。

2  利用ABC分類(lèi)法梳理工作的輕重緩急。

2  掌握價(jià)值2.5萬(wàn)美金的六點(diǎn)工作制。

2  做好精力管理:抓住最關(guān)鍵的20%事項(xiàng)創(chuàng)造80%的價(jià)值。

2  重新認(rèn)識(shí)時(shí)間管理四象限,優(yōu)先處理重要不緊急的事情。

2  學(xué)會(huì)時(shí)間管理降龍18掌,做高效能的職場(chǎng)精英人士。  


【授課方式】

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。

【培訓(xùn)對(duì)象】:    希望提高時(shí)間利用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)富價(jià)值倍增的人士。

【授課時(shí)間】:    3小時(shí)


【課程大綱】

1、時(shí)間管理能力測(cè)試

(1)什么是時(shí)間?

(2)正常人的時(shí)間帳目表

(3)測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理能力

    總結(jié):我該如何高效利用時(shí)間?


2、時(shí)間管理的目的

(1)效果<效率<效能

案例分析:買(mǎi)土豆的兩個(gè)人

(2)時(shí)間哪里去了?


(3)常見(jiàn)的“時(shí)間殺手”


3、時(shí)間管理的5大原則

(1)原則一:制定計(jì)劃-目標(biāo)管理SMART原則

                練習(xí):你的人生規(guī)劃是什么?

(2)原則二:ABC分類(lèi)法

練習(xí):一周工作計(jì)劃表

(3)原則三:6點(diǎn)優(yōu)先工作制

                作業(yè):請(qǐng)按順序列出每天工作上的六件重要的事情

案例:莫法特工作(休息)法

(4)原則四:帕雷托二八法則

               案例:杰克·韋爾奇的高效用人典范

(5)原則五:正解時(shí)間管理四象限

               工具:高效能組織解決方法


4、時(shí)間管理降龍18掌


5、互動(dòng)問(wèn)題-解疑答惑


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師