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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:培訓回顧——國家電網《高效溝通、魅力領導》
2017-11-15 3346

      2017年11月3、7日,在美麗的濱海城市“新世紀第一縷曙光首照地”—浙江溫嶺,“高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受國家電網邀請,為各供電局所負責人開展了為期兩天的“中層干部素養(yǎng)能力提升訓練營”《高效溝通,魅力領導》培訓,分享內容有:跨部門溝通技巧,授權管理-學會放風箏,壓力疏導方法,現(xiàn)場解疑答惑,神奇催眠架人橋等,寓教于樂,氣氛熱烈,教會大家溝通秘笈、授權技巧和減壓方法,以下為培訓精彩花絮~

       正式開課前,郭老師帶領大家做了些互動游戲,讓學員在輕松愉悅的場域中打開自我,以更好的心態(tài)參與培訓。

開場熱身小游戲

        郭老師課程中運用視頻賞析、心理測評、案例分析和角色扮演、實戰(zhàn)演練等心理學培訓技巧,調整學員的心態(tài)績效與行為績效,提升心理資本。在這里給大家區(qū)分下“角色扮演”與“態(tài)度轉變”:心理學研究表明,個體在一個時期內把自己當成另外一個人,并按照這個人的態(tài)度和行為模式來生活,其態(tài)度和行為模式會最終固定到角色扮演者身上,實現(xiàn)態(tài)度轉變。行為與態(tài)度是一個整體,若行為變化而態(tài)度不變,則會產生認知失調,通過“角色扮演”,讓個體學習和建立新的行為模式,是轉變態(tài)度的一個有效方法。

       郭老師闡釋了“溝通的定義與重要性”,以一個“溝通技巧測試”引出工作中“跨部門溝通的五大原則”,引發(fā)學員深思......

1.交互原則(愛人者人恒愛之)

2.功利原則(人際交往的本質是社會交換)

3.自我價值保護原則(自尊心與自我價值感)

4.人際吸引水平的增減原則(肯定+  否定- )

5.情境控制原則(新的情境的適應過程 )

       溝通的形式表現(xiàn)有:語言、體態(tài)、類語言。而雙方想達成思想一致、情感暢通的溝通目的,55%的效果來自于體態(tài),即眼神、身姿、手勢、面部表情等,38%來自于類語言,即音調/音量/音質、語速、頓挫、聲音的吸引力、聲音的可信度等,只有7%取決于語言,即說話的內容??梢姕贤ㄖ凶钪匾牟皇恰罢f什么”,而是“怎么說”。

      郭老師很快讓大家兩兩進行“同理心訓練”,盡量從別人的觀點、立場出發(fā),以他所喜歡或習慣的方式來跟他交流,去滿足他的認知、情感需要,建立信任關系后,再慢慢將溝通內容其引導到自己想要溝通的方向上去,表達同理心、共情,先肯定后表達再肯定,學以致用。

“同理心訓練”

      作為領導,應學會“知人善用”,在工作中適當?shù)厥跈嘞聦?,成功的授權不僅能減輕自己的工作負擔,更能給員工非物質激勵,激發(fā)自我效能感,使其感到被欣賞認可,從而更積極地工作。

“授權流程圖”

       當面對不良情緒時,用最深的敬意與極致的溫柔對待自己的憤怒,因為那不是他物,正是自己。郭老師分享了實用的“壓力疏導方法”,例如深呼吸減壓、自我對話法(內觀減壓)、不開心多用理性思維,開心感性思維享受,先處理情緒再處理事情等。

     催眠也是一種很好的減壓方式哦,通過暗示,使人身心放松,調節(jié)情緒,達到緩解壓力的效果。

“神奇催眠架人橋”

      兩天的培訓時間很短,不過學員收獲頗豐。感謝各位領導的熱情投入與互動,幸福=能力/欲望,祝愿大家職場順利,家庭和睦!


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       應對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動,如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力,提升心理資本,提高管理績效!

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