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賈康:中華講師網(wǎng)-賈康:供給側(cè)改革要敢于打破利益固化藩籬
2016-08-12 2926

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,如果直接從字面上來(lái)看,有三個(gè)部分:供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革。顯然,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是落在“改革”上,這說(shuō)明了什么?大家要知道,這個(gè)概念不是橫空出世的全新東西,而是在改革開(kāi)放之初就設(shè)定為大政方針的市場(chǎng)化取向改革道路上的一項(xiàng)戰(zhàn)略。中央在改革表述上又突出了一個(gè)新意,新在“供給”,這說(shuō)明改革就是要解決供給側(cè)的有效制度供給問(wèn)題,必然會(huì)涉及利益格局、制度結(jié)構(gòu)和供給體結(jié)構(gòu)優(yōu)化等難題。這一供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的表達(dá),是得到學(xué)理支撐的。

需求和供給是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一對(duì)互動(dòng)的、互為存在條件的、相反相成的概念。“供給側(cè)”后面加上“結(jié)構(gòu)性”的表達(dá),就是要以改革帶動(dòng)整個(gè)供給體系質(zhì)量效益的提高,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。因?yàn)楣┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首先是制度供給問(wèn)題,需要打破利益固化藩籬,敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘,攻堅(jiān)克難。

現(xiàn)在很多人都關(guān)心推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的切入點(diǎn)在哪里?如何把握“三去一降一補(bǔ)”的要領(lǐng),我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱目捶ā?

全局的去杠桿并不排除局部的加杠桿,但局部的加杠桿一定要理性

說(shuō)到去杠桿,直截了當(dāng)?shù)刂v,這是貨幣政策當(dāng)局要把握的要領(lǐng),與各地方、各行業(yè)、各企業(yè)沒(méi)有直接關(guān)系。其他宏觀(guān)管理部門(mén)需要協(xié)調(diào)配合好貨幣政策當(dāng)局。

今年財(cái)政政策強(qiáng)調(diào),要提高財(cái)政赤字率,這就意味著要擴(kuò)大舉借債務(wù)的規(guī)模,財(cái)政部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是以財(cái)政的加杠桿來(lái)服務(wù)全局的去杠桿,體現(xiàn)了全局觀(guān)。從宏觀(guān)角度來(lái)看,實(shí)際上是對(duì)相關(guān)主體的一種理性要求。在地方角度,也要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),全局的去杠桿并不排除局部的加杠桿,但是局部的加杠桿一定是“理性供給管理”的結(jié)構(gòu)性加杠桿。

比如,重慶市就明確提出,在全局去杠桿的同時(shí),重慶在貫徹發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中需要發(fā)力優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)上,是要加杠桿的。這就需要理性地設(shè)計(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的管理方案,以達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進(jìn)而降低全局總體杠桿風(fēng)險(xiǎn)程度的目的。

總的看來(lái),去杠桿主要是從宏觀(guān)角度、間接調(diào)控來(lái)說(shuō)的,國(guó)家層面要處理協(xié)調(diào)好,地方和行業(yè)方面則要清醒認(rèn)識(shí)到如何以必要的結(jié)構(gòu)性加杠桿來(lái)順應(yīng)全局的去杠桿,從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

去產(chǎn)能一定要真正聚焦到整個(gè)行業(yè)或者某一個(gè)領(lǐng)域里實(shí)打?qū)嵉穆浜螽a(chǎn)能

談到去產(chǎn)能,我有幾點(diǎn)看法。

第一,我不同意籠統(tǒng)地講去所有“過(guò)剩產(chǎn)能”。我們要聚焦的,應(yīng)該是去落后產(chǎn)能,因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)里的產(chǎn)能總規(guī)模是否過(guò)剩,是在不斷變化的。

第二,所謂過(guò)剩產(chǎn)能,是可以通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制把一部分原來(lái)認(rèn)為的過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能的,比如PPP模式。原來(lái)政府要做的公共工程、基礎(chǔ)設(shè)施,以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)連片開(kāi)發(fā)等,現(xiàn)在都可以拉著雄厚的民間資本、社會(huì)資本、包括外資一起來(lái)做,只要把這個(gè)事情做好,便會(huì)產(chǎn)生一系列正面效應(yīng)。比如說(shuō),可以緩解政府未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間因城鎮(zhèn)化和老齡化壓力帶來(lái)的財(cái)政支出壓力;可以使老百姓得到實(shí)惠,而且實(shí)惠可以持續(xù),因?yàn)镻PP是政府、企業(yè)和中介專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)“1+1+1>3”的績(jī)效提升機(jī)制,也是落實(shí)共享發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制;還可以給一批和政府合作的企業(yè)打開(kāi)取得“非暴利但可接受”的長(zhǎng)期投資回報(bào)的生存發(fā)展空間;對(duì)接混合所有制改革,以及當(dāng)前中國(guó)必須推進(jìn)的法治化、民主化制度建設(shè),是對(duì)全面法治化的一種倒逼。

我舉個(gè)例子,在原來(lái)北京地鐵4號(hào)線(xiàn)PPP項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在繼續(xù)運(yùn)用這種成功經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)外資建設(shè)地鐵16號(hào)線(xiàn),是緩解首都公共交通體系有效供給不足的一個(gè)重要內(nèi)容,PPP可以把這種建設(shè)項(xiàng)目投資做得更快,“好事做實(shí)、實(shí)事做好”的同時(shí),加快建設(shè)所需要的項(xiàng)目,就勢(shì)必會(huì)把一部分原來(lái)的鋼材、水泥、建材、施工機(jī)械設(shè)備等過(guò)剩產(chǎn)能迅速轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能。所以,我們要準(zhǔn)確把握去產(chǎn)能的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。

第三,我們要意識(shí)到,在行業(yè)、企業(yè)升級(jí)換代中,并不能簡(jiǎn)單地把所有在競(jìng)爭(zhēng)力上有一定劣勢(shì)的企業(yè)認(rèn)定為僵尸企業(yè),如果升級(jí)創(chuàng)新做得成功,就可以把一部分過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能,也會(huì)把一些原來(lái)認(rèn)為是“僵尸企業(yè)”的搞活。僵尸這個(gè)概念可以用,但它會(huì)帶來(lái)某些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。某些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)感到壓力、困難,如果能夠成功地實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,就有可能改變面貌,原來(lái)被認(rèn)定為過(guò)剩產(chǎn)能的代表,就可能轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能的組成部分,這是可變的,是在“人為”努力下改變的。所以,去產(chǎn)能一定要真正聚焦到整個(gè)行業(yè)或者某一個(gè)領(lǐng)域里實(shí)打?qū)嵉穆浜螽a(chǎn)能。

第四,去產(chǎn)能的機(jī)制在哪里?這一點(diǎn)非常重要。去產(chǎn)能中,對(duì)于某些成規(guī)模的企業(yè),政府如果確切地認(rèn)為它就是落后產(chǎn)能代表,在沒(méi)有可能挽救的情況下,實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn),這是最便捷的操作,但是這種方式的適應(yīng)性非常有限。中國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)數(shù)量、市場(chǎng)主體數(shù)量已達(dá)七千萬(wàn)左右,大量中小微企業(yè)中誰(shuí)是落后產(chǎn)能代表,很難一一甄別,必須依靠政府來(lái)維持公平競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境,讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以?xún)?yōu)勝劣汰的方式解決去除落后產(chǎn)能問(wèn)題。這是去產(chǎn)能的核心所在。

不是簡(jiǎn)單地依靠現(xiàn)有商業(yè)性消費(fèi)信貸、商業(yè)性融資支持就可以實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存目標(biāo),還需要使用好政策杠桿

大家都意識(shí)到,去庫(kù)存首先主要針對(duì)的是房地產(chǎn),而房地產(chǎn)現(xiàn)在的情況是什么?大面上說(shuō),房地產(chǎn)現(xiàn)在是“冰火兩重天”,而我們所說(shuō)的房地產(chǎn)去庫(kù)存,絕對(duì)不能施加于“火”那一面。北、上、廣、深已經(jīng)“火”得一塌糊涂,還去什么庫(kù)存?他們的當(dāng)務(wù)之急,是要抓緊組織有效的供給,緩解供需矛盾,平息公眾新的不滿(mǎn)。

大量的二線(xiàn)城市,原來(lái)更多的感覺(jué)是“冰”的壓力,現(xiàn)在開(kāi)始要轉(zhuǎn)成“火”的壓力了。這就要未雨綢繆,借鑒現(xiàn)在一線(xiàn)城市的一些做法,汲取教訓(xùn),提前準(zhǔn)備有效的供給。

還有相匹配的制度供給問(wèn)題,我認(rèn)為一定要提上日程。中央所說(shuō)的“加快房地產(chǎn)稅立法并適時(shí)推進(jìn)改革”,這項(xiàng)方針如何跟現(xiàn)實(shí)對(duì)接,已經(jīng)很清楚了。所以房地產(chǎn)去庫(kù)存,真正要抓住的是三四線(xiàn)城市去庫(kù)存。但是,在三四線(xiàn)城市去庫(kù)存時(shí),要注意這不是簡(jiǎn)單地依靠現(xiàn)有商業(yè)性消費(fèi)信貸、商業(yè)性的融資支持就可以如愿地實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存目標(biāo)的,因?yàn)槿木€(xiàn)城市最值得爭(zhēng)取的住房主體是所謂的“農(nóng)民工”,未來(lái)幾十年,還將有近4億人口從農(nóng)村到城鎮(zhèn)定居。

一開(kāi)始,他們被稱(chēng)為“農(nóng)民工”,主要是戶(hù)籍還在農(nóng)村,但是需要在城鎮(zhèn)中“住有所居”,這就形成了與他們需求相對(duì)應(yīng)的供給,最主要的住宅不是一般商品住宅,因?yàn)橹Ц赌芰Υ蠖喔簧?,他們需要的是低價(jià)的共有產(chǎn)權(quán)房或者公租房。要在現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上提供這部分供給,就一定要使用政策杠桿。所以,這又是一個(gè)鮮明的例證:在全局去杠桿、在房地產(chǎn)去庫(kù)存的同時(shí),還必須處理好“政策性加杠桿”,這樣才能如愿地在三四線(xiàn)城市真正使一大批農(nóng)民工住有所居,得到有效供給的共有產(chǎn)權(quán)房或者公租房。如果做得好,就可以把房地產(chǎn)庫(kù)存從原來(lái)“存”的狀態(tài)轉(zhuǎn)為“用”的狀態(tài)。

降成本,主要是降制度性成本,比如行政性收費(fèi)、隱性成本等

很顯然,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),只要是可以降低的成本,企業(yè)就會(huì)千方百計(jì)把事情做到極致,在所有節(jié)點(diǎn)上控制成本、降低成本,政府不用太操心,只需維護(hù)好公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

從政府角度來(lái)說(shuō),真正需要其發(fā)力降低的是制度性成本。在制度性成本里,稅收方面已經(jīng)做了一系列的減稅改革,但稅收之外的成本,比如各種各樣的行政性收費(fèi),以及社保體系的“五險(xiǎn)一金”,還有降的空間和必要。特別是隱性成本,比如開(kāi)辦一家企業(yè),要蓋幾十個(gè)章,每個(gè)章背后含有的隱性費(fèi)用,這種綜合成本能不能降下來(lái),不是減稅概念可以覆蓋的,一定要綜合配套改革才能解決,我們要抓住降成本的內(nèi)在含義。

不存在一個(gè)拿來(lái)就可以套用的補(bǔ)短板標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,必須要因地制宜、因企制宜、因行業(yè)制宜

補(bǔ)短板,解決的一定是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。我認(rèn)為,要解決結(jié)構(gòu)問(wèn)題,不存在一個(gè)拿來(lái)就可以套用的補(bǔ)短板標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,必須具體分析各地方、各行業(yè)、各企業(yè)的情況,對(duì)癥下藥,提出解決方案。這就是供給管理明顯區(qū)別于需求管理的特點(diǎn)所在:需求管理是一個(gè)非常清晰的指標(biāo)單一、政府以總量調(diào)控作反周期操作的模式,而供給管理、供給側(cè)的補(bǔ)短板,特別強(qiáng)調(diào)的是因地制宜、因企制宜、因行業(yè)制宜,一定要設(shè)計(jì)高水平的特定解決方案,這是我們必須面對(duì)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史性挑戰(zhàn)。

我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,在新的歷史起點(diǎn)上要想繼續(xù)大踏步跟上時(shí)代,必須抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)戰(zhàn)略方針,只有這樣才能守正出奇,把有效市場(chǎng)和有限、有為的政府結(jié)合在一起,在新的階段真正解決歷史難題。


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