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徐國寧:總裁戰(zhàn)略突破

戰(zhàn)略管理

2016-01-20 9436

對象

企業(yè)董事長、總裁及高管

目的

系統(tǒng)教授戰(zhàn)略制定與落地

內容

一、戰(zhàn)略決定命運
二、C6---企業(yè)的核心競爭力

三、C5----比較競爭優(yōu)勢
四、C4---比獨特客戶價值
五、C3---商業(yè)模式與獨特客戶價值

沙龍：我的商業(yè)模式是什么？

六、C2---三層業(yè)務鏈

七、C1----核心價值觀

輔導：《公司的戰(zhàn)略綱要》現(xiàn)場輔導

八、公司遠景與使命

九、實戰(zhàn)：公司《戰(zhàn)略綱要》宣講與點評

上一篇卓越執(zhí)行力

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