課程采用互動式的培訓方法，主要針對企業(yè)中層的職位特點和能力“短板”，旨在提升企業(yè)中層管理者的領導能力和領導水平。培訓內容分成三個部分： （一）領導的內涵與素質標準 （主要介紹領導者的特質與素質標準） （二）企業(yè)中層的八種領導方法（知人善任、適度授權、激勵下屬、率先垂范、規(guī)范管理、謀劃思路、 善于借力、換位思考等能力） （三）企業(yè)中層的三種領導藝術（決策的藝術、溝通的藝術、協調的藝術） 課程中運用的培訓技術：情景模擬、角色扮演、案例分析、對策研討、投射技術