一、課程名稱(chēng)： 企業(yè)創(chuàng)新管理 二、課程時(shí)間： 精編版：1天（6小時(shí)）、標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)） 三、講師介紹： 徐紀(jì)罡 2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主 中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專(zhuān)家 清華大學(xué)總裁班 特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu) 特聘高級(jí)講師 北京銘悅智業(yè)管理咨詢(xún)公司 總裁 首席咨詢(xún)師 前京東方科技集團(tuán) 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識(shí)管理專(zhuān)家 徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員，有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)，五年技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)利年申請(qǐng)數(shù)超過(guò)2000項(xiàng)，使其成為所在行業(yè)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。 其創(chuàng)新系管理列課程體系完整、內(nèi)容豐富，案例多、工具多，實(shí)用性極強(qiáng)。課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課?！都僧a(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）》與《企業(yè)創(chuàng)新管理》兩門(mén)課程曾為眾多上市企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)，深受客戶(hù)好評(píng)。 主要服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中聯(lián)重科 中國(guó)航天、中航工業(yè)、邯鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、首旅集團(tuán) 中國(guó)銀行、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、中信證券 四、課程說(shuō)明： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，從“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”。 然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！ 如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，提升創(chuàng)新的速度，降低創(chuàng)新的成本？如何提升創(chuàng)新的能力，開(kāi)發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品？如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新？ 本課程將解答這些問(wèn)題。 本課程的設(shè)計(jì)者徐紀(jì)罡先生，從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結(jié)合自己長(zhǎng)期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論。可以幫助企業(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。 本課程分為：通用標(biāo)準(zhǔn)版（V1）、研發(fā)專(zhuān)業(yè)版（V2）兩個(gè)版本，為企業(yè)提供創(chuàng)新問(wèn)題解決方案，幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問(wèn)題。 本課程內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設(shè)幾方面內(nèi)容，結(jié)合思維訓(xùn)練和企業(yè)具體案例的分析與討論，使學(xué)習(xí)者在回到工作崗位后能夠?qū)?chuàng)新方法用于實(shí)踐。 本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實(shí)用。培訓(xùn)過(guò)程中，課堂練習(xí)時(shí)，可當(dāng)場(chǎng)產(chǎn)生具有專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值的創(chuàng)新成果。徐紀(jì)罡老師也是中國(guó)唯一敢講“培訓(xùn)課上當(dāng)場(chǎng)出專(zhuān)利”的創(chuàng)新課講師。 五、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層管理者 六、配套課程： 《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》 《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)--IPD》、《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》 《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)》 《打贏專(zhuān)利攻防戰(zhàn)》、《專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)用技能》 《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個(gè)人知識(shí)管理》 七、課程大綱： A）標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)） 第一講_創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力（1.5小時(shí)） 中國(guó)創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 10分鐘 企業(yè)創(chuàng)新原理 20分鐘 創(chuàng)新分類(lèi)與三要素 10分鐘 企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)遇 20分鐘 創(chuàng)新的本質(zhì) 10分鐘 紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略 20分鐘 第二講_創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略（1.5小時(shí)） 業(yè)務(wù)流程再造與集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD） 50分鐘 培育核心能力 10分鐘 追求卓越文化 10分鐘 開(kāi)放式創(chuàng)新 10分鐘 倡導(dǎo)知識(shí)管理 10分鐘 第三講_創(chuàng)新工具與方法（3小時(shí)） TRIZ思維方法 30分鐘 系統(tǒng)進(jìn)化法則 30分鐘 30個(gè)創(chuàng)新原理 90分鐘 矛盾分離法 20分鐘 物場(chǎng)模型與科學(xué)效應(yīng) 10分鐘 第四講_商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新（1小時(shí)） 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 30分鐘 品牌創(chuàng)新方法 30分鐘 第五講_創(chuàng)新練習(xí)（2小時(shí)） 角色分配與選題 15分鐘 創(chuàng)新實(shí)踐 60分鐘 創(chuàng)新成果發(fā)布 30分鐘 總結(jié)與專(zhuān)利確認(rèn) 15分鐘 第六講_創(chuàng)新管理方法（2小時(shí)） 創(chuàng)新力提升模型 20分鐘 知識(shí)管理與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 30分鐘 創(chuàng)新管理實(shí)施方法 40分鐘 創(chuàng)新成果管理 30分鐘 第七講_企業(yè)創(chuàng)新體系（1小時(shí)） 組織與人員 20分鐘 管理與制度 20分鐘 設(shè)施與文化 20分鐘 B）精編版（6小時(shí)） 第一講_創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力（0.5小時(shí)） 中國(guó)創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 5分鐘 企業(yè)創(chuàng)新原理 5分鐘 創(chuàng)新分類(lèi)與三要素 10分鐘 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇 10分鐘 第二講_創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略（1小時(shí)） 業(yè)務(wù)流程再造與集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD） 30分鐘 培育核心能力 10分鐘 追求卓越文化 5分鐘 開(kāi)放式創(chuàng)新 10分鐘 倡導(dǎo)知識(shí)管理 5分鐘 第三講_創(chuàng)新工具與方法（2小時(shí)） TRIZ思維方法 20分鐘 系統(tǒng)進(jìn)化法則 20分鐘 30個(gè)創(chuàng)新原理 80分鐘 第四講_商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新（1小時(shí)） 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 30分鐘 品牌創(chuàng)新方法 30分鐘 第五講_企業(yè)創(chuàng)新管理（1.5小時(shí)） 創(chuàng)新力提升模型 20分鐘 知識(shí)管理與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 20分鐘 創(chuàng)新管理實(shí)施方法 30分鐘 創(chuàng)新管理體系建設(shè) 20分鐘 說(shuō)明： 精編版因時(shí)間緊湊，沒(méi)有練習(xí)時(shí)間，因此不承諾“課堂上有專(zhuān)利產(chǎn)生”！ 建議采購(gòu)12小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)版課程！