如何在生態(tài)經濟下進行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲

內容提要：

本課程提出5563，五個亮點，五個抱伏、六步曲、三大系統，來解構生態(tài)經濟下進行模式創(chuàng)新與迭代，并且運用大量的案例支撐5563的可操作性，值得大細細品味。

從生態(tài)經濟背景下，企業(yè)面臨轉型的迫切性談起，并提出生態(tài)經濟下，判斷產業(yè)互聯網化的三個切入點，與判斷企業(yè)競爭力的三個指標。

同時說明企業(yè)成長的六步曲與模式的三大系統，最后揭露口碑的秘密，作為結尾。

 課程收益：

通過5563重構模式的學習，可以協助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上，啟發(fā)新的思維，并且手握新的工具。

課程大綱：

一、 生態(tài)經濟背景下的轉型

1. 傳統企業(yè)轉型生態(tài)企業(yè)的轉折點分析
2. 討論：為什么我的產品這么好，卻賣不出去呢？
3. 生態(tài)經濟下，當前企業(yè)痛點分析，與解決方案
4. 破解生態(tài)經濟的密訣-打開兩條天線
5. 傳統企業(yè)成功的五大亮點，

二、商業(yè)邏輯系統的轉換

1. 傳統企業(yè)升級的五大抱伏
2. 生態(tài)經濟下，新人類文明過渡到新商業(yè)文明
3. 生態(tài)經濟下裝備制造業(yè)的轉型升級的金字塔

三、生態(tài)經濟下，商業(yè)模式的結構 

1. 生態(tài)經濟的思維，傳統商業(yè)系統已經被透視
2. 企業(yè)如何在生態(tài)經濟下進行模式創(chuàng)新的結構
3. 透視產業(yè)互聯網化的三個思維與企業(yè)競爭力的三個判斷準則
4. 討論：百貨公司與淘寶的模式差異

四、生態(tài)經濟下，商業(yè)系統之價值模式

1. 商業(yè)系統之飛魚吃快魚
2. 討論：全球最大的電子公司，面對未來的市場，仍然保持歉卑的態(tài)度
3. 討論：羊毛出在狗身上，豬來買單
4. 案例：羊毛果然出在狗身上，而且豬買了單

五、生態(tài)經濟下，企業(yè)六階段設計

1. 企業(yè)創(chuàng)新擴散的原理與鴻構
2. 企業(yè)成長六步曲
3. 案例：回顧互聯網金融案例
4. 商業(yè)模式之三大系統

六、生態(tài)經濟下，企業(yè)模式三大系統

1. 分解三大系統
2. 戰(zhàn)略系統重構
3. 案例：上市公司的市值成長了七倍
4. 業(yè)務系統重構
5. 案例：以客戶關系重構業(yè)務系統
6. 盈利系統重構
7. 案例：三大地產的盈利模式分析
8. 解構：口碑的秘密
9. 結論：生態(tài)重構之2332，模式迭代之5563，五大亮點、五大抱伏、六步曲、三大系統