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楊永會:品牌戰(zhàn)略與品牌管理
2016-01-20 8870

為什么說,企業(yè)的競爭,就是一種品牌的競爭?

究竟什么是品牌?為什么要做品牌?如何打造一個強勢的企業(yè)品牌?關于這些很具體的問題我們好多企業(yè)家朋友未必都了解。

 什么是品牌?

品牌就是市場影響力;品牌就是營銷。品牌就是無形資產; 

為什么我們要不惜一切代價搞品牌建設?

關于這個問題,我們可以分三句話來解釋,這三句話我們稱其為品牌建設的三腳架,

這三句話分別是:品牌的本質是信任,品牌的基礎是品質,品牌的目的是營銷。


      品牌的本質是信任一個企業(yè),一旦獲得了消費者信任,就能把營銷的成本降到最低,就能把經營變得非常簡單,就能獲得超額的利潤。可口可樂的老總說過一句話:他說我們賣出去的是水,消費者買的是品牌。一個芭比娃娃在中國的生產成本只有35美分,但是只要貼上國外的品牌,馬上就變成了35美金;這就是品牌的魅力。一個蘋果ipaid,在中國生產只有8美元,但是貼上人家的品牌,馬上就變成了180美元。這就是品牌的魅力。

      企業(yè)經營,最難的就是消費者的信任,企業(yè)營銷,最可怕的就是消費者的不信任。國內外眾多的企業(yè)之所以不遺余力、不惜一切代價的打造自己的品牌,本質上就是為了獲得消費者的信任。

      一個企業(yè)或產品一旦獲得了消費者的信任,就獲得了市場經營的主動權,就獲得了產品的溢價權。

 

品牌的基礎是品質:所謂的品牌,就意味著品質,就意味著信譽;

沒有品質,沒有信譽,也就沒有所謂的品牌。

     因此我們說品牌的基礎是品質。 為什么我們中國的品牌在世界上這么的落后?為什么中國的品牌建設和中國的經濟地位這么不相稱?其中一個最重要的原因就是我們的產品品質不到位。到今天為止,我們中國的產品在國際上的形象依然是質次、價廉的代名詞,中國制造依然被稱為是山寨制造大王。

     日本3.11大地震后進行產業(yè)大轉移,那次產業(yè)轉移的大部分都是高科技產業(yè),但是他們基本上都把這次高科技產業(yè)都轉移到了印尼、馬來西亞和臺灣等一些國家。為什么他們沒有轉移到中國大陸?其中最重要的原因就是他們對中國大陸生產制造的產品質量不信任。

任何品牌的打造,都首先以卓越的品質為基礎,而不是簡單的宣傳、包裝和廣告。沒有品質,也就沒有品牌,擁有品牌,就意味著擁有品質。這,就是品牌和品質的內在邏輯關系。

擁有品牌,就意味著擁有品質,就意味著擁有信譽。


品牌的目的是營銷

       最好的企業(yè)就是零資產的企業(yè),最好的營銷就是沒有營銷的營銷。所謂零資產的企業(yè),就是打造以品牌戰(zhàn)略為導向型的企業(yè);

        所謂沒有營銷的營銷,就是依靠強勢的品牌來實現(xiàn)自己的營銷。打造品牌的過程,本質上就是營銷的過程。

      我們今天的很多企業(yè)之所以在營銷上做的步履維艱,其中最重要的原因就是沒有形成自己的品牌影響力。2008年亞洲金融危機導致很多中小企業(yè)紛紛倒閉,其中最重要的原因也是因為這些企業(yè)大都沒有打造自己的品牌。凡是很早以前打造了自己品牌影響力的企業(yè),在亞洲金融危機中就能夠做到安然無恙,甚至做到了逆勢飛揚。在現(xiàn)代市場競爭中,一個沒有品牌的企業(yè),就如同在沙漠中建造的大廈,隨時都有倒塌的可能。

打造品牌的過程,本質上就是營銷的過程。

 

如何打造企業(yè)的品牌?

     企業(yè)的品牌建設是一個專業(yè)的系統(tǒng)工程,可以說,企業(yè)管理和企業(yè)經營的過程,本質上就是品牌打造的過程。

具體的講,品牌打造最核心有兩句話:

一,對外搞好企業(yè)的品牌定位,二,對內搞好企業(yè)的系統(tǒng)運營。

      在品牌定位上,最重要的原則就是要突出品牌的獨特賣點,就是要形成差異化。在品牌打造上,如果沒有自己獨一無二的特色,就如同一杯白開水一樣,最終就會淹沒在市場競爭的汪洋大海里。品牌定位,越與眾不同,就越能夠脫穎而出。

      有了與眾不同的品牌定位,但是如果沒能建立起與品牌定位相匹配的運營支撐系統(tǒng),那么品牌戰(zhàn)略也就成了無源之水,也就很難實現(xiàn)。

      在品牌運營上,一個最重要的原則就是要做到 :企業(yè)的日常運營,要始終圍繞著企業(yè)的品牌定位,與品牌定位相支撐、相匹配,而不要相脫離、相抵觸、甚至相矛盾。

 

品牌戰(zhàn)略最重要的兩句話:

一,對外搞好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略定位,找到賣點,形成差異化;

二,對內搞好企業(yè)的系統(tǒng)化運營,形成品牌支撐和品牌配稱。

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