?初上講臺壓力巨大讓您不知所措? |
?站到講臺上卻瞬間大腦便秘張口結(jié)舌? |
?講臺上舉手投足沒有培訓(xùn)師應(yīng)有的范? |
?課程內(nèi)容生澀難懂無法讓學(xué)員理解接受? |
?課程邏輯結(jié)構(gòu)散亂無章沒有得到梳理? |
?課程流程隨意而為且時間不知如何把控? |
?授課時常常遇到場面失控?zé)o法把握進(jìn)程? |
學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高現(xiàn)場氛圍沉悶? |
如果 您是崗位明星、工作能手,您的工作經(jīng)驗需要傳承; 您是團(tuán)隊管理者、領(lǐng)導(dǎo)干部,您需要對員工進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn); 您是培訓(xùn)師,有自己的課程體系但沒有經(jīng)過專業(yè)的梳理與規(guī)范…… 這些問題,您必須解決!
【課程目標(biāo)】 ■讓您的培訓(xùn)更專業(yè) ■讓您的課程更生動有效 【課程收獲】 ■了解促動型培訓(xùn)師與傳統(tǒng)型培訓(xùn)師的角色差異 ■了解促動型培訓(xùn)師的能力模型與要求 ■應(yīng)用培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計模型進(jìn)行內(nèi)容組織 ■應(yīng)用語音、語調(diào)、語氣練習(xí)方法提高聲音魅力 ■應(yīng)用肢體語言訓(xùn)練方法提高授課效果 ■應(yīng)用促動型導(dǎo)入、收結(jié)方法設(shè)計課程開場和結(jié)尾 ■盤點(diǎn)并了解學(xué)習(xí)活動的種類 【課程對象】 ■內(nèi)部培訓(xùn)師 ■高、中、基層管理者、骨干人員 ■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員 【授課方式】 互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與 【課程時間】 2天1夜(15小時) 【課程內(nèi)容】 開場導(dǎo)入 你對培訓(xùn)的認(rèn)識 什么是培訓(xùn)?什么是學(xué)習(xí)? 模塊一、角色認(rèn)知 促動型培訓(xùn)師角色定位 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的聯(lián)系與異同 傳統(tǒng)培訓(xùn)師與促動型培訓(xùn)師的聯(lián)系與異同 促動型培訓(xùn)師能力建設(shè) 學(xué)習(xí)活動:40秒練習(xí) 模塊二、專業(yè)形象 1、你喜歡什么樣的培訓(xùn)師形象? 2、培訓(xùn)師形象塑造的“4看”原則 3、職業(yè)著裝 4、講臺形象 表情、站姿、坐姿、走姿、手姿、話筒姿勢 學(xué)習(xí)活動:分組練習(xí) 模塊三、走場亮相 1、克服怯場技巧 2、上下場的技巧 上場四步驟 上場金三字 下場三步驟 學(xué)習(xí)活動:走場練習(xí) 模塊四、內(nèi)容組織 1、內(nèi)容組織的重要性 2、內(nèi)容總體結(jié)構(gòu) 3、主體內(nèi)容組織 大綱:時間、空間、類屬、PRM 知識點(diǎn)講解:AGC/ASC/AHC 4、導(dǎo)入設(shè)計 導(dǎo)入的時機(jī) 常用導(dǎo)入方法 如何通過活動激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣 5、結(jié)尾設(shè)計 常用結(jié)尾方法 如何通過活動促進(jìn)課程轉(zhuǎn)換應(yīng)用 學(xué)習(xí)活動:訓(xùn)練+討論 模塊五、精彩表達(dá) 一、培訓(xùn)師語言表達(dá)的重要性 二、視覺型語言訓(xùn)練 肢體語言訓(xùn)練 視覺教具制作:PPT制作速成 三、聽覺型語言 聲音訓(xùn)練 練聲發(fā)音訓(xùn)練 能量氣勢訓(xùn)練 三、感覺型語言 學(xué)習(xí)活動:全場訓(xùn)練 模塊六、有效控場 一、控場方法 二、應(yīng)變技巧 內(nèi)容錯漏 氣氛沉悶 課堂干擾 答疑 學(xué)習(xí)活動:錯組小組討論 模塊七、活動設(shè)計 一、活動的作用 二、本次培訓(xùn)采用的學(xué)習(xí)活動方式的盤點(diǎn) 三、促動型學(xué)習(xí)活動方式介紹 綜合練習(xí) 微型教學(xué) 選自帶課程內(nèi)容進(jìn)行全流程演練 綜合運(yùn)用7項技巧演練 現(xiàn)場4分鐘演練:微型教學(xué)-選自帶課程中某一內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)演練
備注:課程內(nèi)容可以根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整。 |