一、工藝管理概述

1、  什么是工藝

2、  工藝的重要性

3、  什么是工藝管理

4、  工藝管理的內(nèi)容

二、工藝管理業(yè)務(wù)范圍

1、工藝調(diào)研

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性審查

3、編制工藝方案

4、工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)

5、工藝文件編制與管理

6、什么是工藝文件

7、工藝文件的種類(lèi)

8、工藝文件的編制要求

9、工藝文件的編制依據(jù)

10、工藝文件的簽署

11、工藝文件的簽署要求

12、工藝文件的簽署責(zé)任

13、工藝文件的更改依據(jù)

14、工藝文件更改原則要求

15、工藝文件更改辦法

三、工藝紀(jì)律的檢查

1、什么是工藝紀(jì)律

2、工藝紀(jì)律的重要性

3、工藝紀(jì)律檢查方式

4、工藝紀(jì)律檢查中制造技術(shù)部職責(zé)

5、廠級(jí)工藝紀(jì)律檢查具體實(shí)施辦法

6、工藝紀(jì)律檢查中制造技術(shù)部職責(zé)

7、廠級(jí)工藝紀(jì)律檢查具體實(shí)施辦法

8、檢查內(nèi)容

四、工藝變更

1、定義

2、工藝變更

3、產(chǎn)品變更管理

4、產(chǎn)品變更的下發(fā)

5、產(chǎn)品變更的實(shí)施及歸檔

6、產(chǎn)品變更的費(fèi)用

7、工藝變更管理

8、過(guò)程變更的評(píng)審

五、工藝KPI管理

1、什么時(shí)KPI

2、為什么要用KPI

六、設(shè)備工藝參數(shù)管理

1、參數(shù)管理目的

2、我們的職責(zé)

3、工作流程

七、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、為什么要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

2、現(xiàn)場(chǎng)管理的分類(lèi)

3、企業(yè)文化