企業(yè)要治本的第一步就是要建立一把手質量負責制。生產管理的質量問題說到底就是關乎企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展下去就需要產品質量可靠，有保證。在產品出現問題的時候，要首先處罰高層，然后依次向下追究，這樣才能將工作落實到實處。

制定嚴格的質量管理標準。產品質量不能保證，這主要是因為企業(yè)沒有花多大力氣投入進來。從經營角度看，企業(yè)不可能不計成本的來強調產品質量，這就需要企業(yè)有一個嚴格的標準來規(guī)范。

對于質量管理的過程要做到有效控制。這個對于質量管理過程控制需要企業(yè)重視起來，這些控制不但只是在生產過程中，還需要延伸到制造的上下游環(huán)節(jié)。

于質量管理實施的執(zhí)行力企業(yè)也一定要有有效的方法去加強。人品決定了產品，提高質量管理人員的素質可以強化質量管理的執(zhí)行力，同時也可以有效保障產品的質量。生產管理中質量的有效管理是一項重要的工作任務，如果企業(yè)可以將質量得到有效控制和保證，那么企業(yè)的發(fā)展基礎就會很堅實，發(fā)展也能夠做到可持續(xù)。