羅文娟,羅文娟講師,羅文娟聯(lián)系方式,羅文娟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅文娟:變?cè)V為金—客戶(hù)投訴處理技巧培訓(xùn)
2016-01-20 6163
對(duì)象
公司中高層管理人員、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售人員等與客戶(hù)直接打交道的工作人員
目的
通過(guò)課程讓受眾掌握客戶(hù)投訴處理的六大步驟,掌握投訴客戶(hù)的心理,快速高效處理投訴,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,并口碑傳播,形成新的銷(xiāo)售
內(nèi)容
??

第一篇  知人者智  自知者明    

1、什么是客戶(hù)

2、客戶(hù)滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意

3、一組數(shù)字

4、什么是服務(wù)

5、什么是客戶(hù)服務(wù)

6、什么是優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)

7、失掉客戶(hù)的原因

8、對(duì)客戶(hù)采取友好的態(tài)度

9、確??蛻?hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵人物

10、什么是職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人 

11、什么是溝通

12、怎樣才是優(yōu)秀的客服人員

第二篇  客戶(hù)投訴

一、客戶(hù)為什么要投訴

二、客戶(hù)希望通過(guò)投訴獲得什么

三、客戶(hù)滿(mǎn)意

四、客戶(hù)服務(wù)的目標(biāo)

五、客戶(hù)需求冰山

六、如何看待客戶(hù)投訴

第三篇  有效處理客戶(hù)投訴的意義

一、客戶(hù)不滿(mǎn)帶來(lái)的惡果

1、對(duì)于客戶(hù)

2、對(duì)于企業(yè)

3、對(duì)于員工

二、客戶(hù)投訴的價(jià)值

三、抱怨即信任

四、留住老客戶(hù),比新獲取新客戶(hù)更重要

1、漏桶定律

2、老客戶(hù)能帶來(lái)什么?

五、忠誠(chéng)客戶(hù)

第四篇  有效處理客戶(hù)投訴的技巧

一、處理客戶(hù)投訴常見(jiàn)的誤區(qū)

二、處理客戶(hù)投訴常見(jiàn)的錯(cuò)誤行為

三、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的構(gòu)成要素

四、如何做好客服工作

五、處理客戶(hù)情感三步曲

六、有效處理投訴的六步驟

第一步:鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄

宜: 

忌:

1、讓客戶(hù)發(fā)泄怨氣

2、仔細(xì)聆聽(tīng)

聽(tīng)的幾種層次

注意:

負(fù)面評(píng)價(jià)的產(chǎn)生

第二步:充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿

第三步:收集信息,了解問(wèn)題

1、投訴客戶(hù)不僅需要你理解,更需要解決問(wèn)題

2、提問(wèn)的作用:

3、問(wèn)哪些問(wèn)題

4、問(wèn)足夠的問(wèn)題

5、傾聽(tīng)客戶(hù)的回答,理解準(zhǔn)確

6、讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問(wèn)題

第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法

1、提出一個(gè)雙方均可接受的方案

2、說(shuō)清楚你想說(shuō)的話(huà),確認(rèn)客戶(hù)理解準(zhǔn)確

3、不要承諾你做不到的事,先小人,后君子

4、補(bǔ)償性關(guān)照

5、補(bǔ)償性關(guān)照的方法

注意

第五步:讓客戶(hù)參與解決方案

1、提出多個(gè)方案讓客戶(hù)選擇

2、如果你還不知道怎樣才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意

3、如果客戶(hù)的要求可以接受

第六步:承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)

跟蹤服務(wù):

注意事項(xiàng)

第五篇   減少客戶(hù)投訴的產(chǎn)生

一、客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵要素

二、銷(xiāo)售優(yōu)良的產(chǎn)品

三、創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境

四、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

1、個(gè)人儀表:

2、專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)

3、非語(yǔ)言的溝通

面部表情

身體姿勢(shì)

動(dòng)作

語(yǔ)氣

五、學(xué)會(huì)說(shuō)不的技巧

錯(cuò)誤的說(shuō)“不”

說(shuō)“不”的技巧

1、說(shuō)“不”不一定是壞事

2、學(xué)會(huì)滿(mǎn)足其它需求

3、三明治式的“不”

六、啟動(dòng)問(wèn)題解決程序

1、記錄客戶(hù)投訴的有關(guān)信息

2、分析客戶(hù)投訴的原因

3、采取預(yù)防性的處理措施

七、建立客戶(hù)響應(yīng)關(guān)系

結(jié)語(yǔ)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師