經理人的“自然人”的錯位 本視頻片段分析經理人的第四種錯位——“自然人”的錯位 所謂“自然人”的錯位，本來應該是職務行為，卻經常錯位成個人行為。有的經理人卻當面不說，背后亂說，會上不說，會下亂說。有的喜歡在下面瞎議論，傳小道消息。有的就知道抱怨。抱怨上級，抱怨下級，抱怨同事。怨天尤人，就是不反省自身。 《經理人的角色管理》 ——國內分析和解決經理人角色定位問題最權威、最細致、最實戰(zhàn)的課程 ——由具有20年授課資歷的著名管理培訓專家章哲博士研發(fā)、原創(chuàng)和講授。 ——是一門被企業(yè)界熱捧最多，被培訓界抄襲最廣的著名管理課程。 ——10多年來全國超過800場的講授給經理人帶來震撼和改變。 ——本課程分析了經理人常見的八種角色錯位，并分別講授具體而實戰(zhàn)的改進方法。 ——本課程全長2-3天。 本課程在培訓界抄襲和克隆者眾多，請體驗原創(chuàng)者章哲老師與山寨老師的天壤之別。