曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯(lián)系方式,曾子熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻Customer Moment of Truth 主講:曾子熙 老師 課程背景 一、 MOT走進(jìn)中國(guó)-6位著名企業(yè)家、管理大師共同推薦 二、 中國(guó)國(guó)際航
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曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工
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曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻Customer Moment of Truth 主講:曾子熙 老師 課程背景 MOT走進(jìn)中國(guó)-6位著名企業(yè)家、管理大師共同推薦 中國(guó)國(guó)際航空公司董事長(zhǎng)
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曾子熙老師-核心課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(體驗(yàn)課程) 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相
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曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依
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曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依
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曾子熙老師-核心課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)技巧 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。
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曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(1-2天) 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的
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曾子熙老師-核心課程-LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司
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曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明: 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的,管理者必須要講工作效率?!笆鼓稠?xiàng)工作產(chǎn)生效益”與“完成某項(xiàng)工作”畢競(jìng)是近義詞。不
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