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趣評:競爭中一定要學會利用對手的弱點而不是提醒他,生活中越是瞧不起的人和事越是可能給你意想不到的驚喜。
“如果我丟些花生給它們,它們會不會出來呢?”“我不知道?!惫芾韱T說,“如果是你,你會嗎?”
趣評:在員工激勵方面,物質(zhì)激勵并不具有長久效用,當物質(zhì)的需要被滿足后,只有進而滿員員工更高層次的需要,才能產(chǎn)生激勵效果。
趣評:在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點。
趣評:“讓客戶的錢在愉快體驗中不知不覺地被摸走,是商業(yè)模式的最高境界。
趣解:要善于把握用戶心理,發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期多加引導,培養(yǎng),等到顧客在你這里獲得愉悅的購物體驗,他能給你的回報往往比你當初投入的還要多。(此笑話雖有辱正派人士之視聽,但其中的確包含不少營銷學理論。)
趣評:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。
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