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余偉輝:【空話連篇】瘋子不是一個(gè)人,那是什么?
2021-07-20 2746
對(duì)象
精益管理者
目的
你想做瘋子嗎?  如果有人說(shuō)你是瘋子,你會(huì)怎么樣反應(yīng)呢?  大部分人可能覺(jué)得這是在罵他!
內(nèi)容

圖片1.png

作者:余偉輝

于2021年7月14珠海至成都空中


你想做瘋子嗎?

如果有人說(shuō)你是瘋子,你會(huì)怎么樣反應(yīng)呢?

大部分人可能覺(jué)得這是在罵他!

 

我們大部分都知道5-Why,但是卻不一定能用好它。

只問(wèn)1個(gè)Why的人,肯定不是一個(gè)差劣的管理者;

能問(wèn)到3個(gè)Why的人,可稱(chēng)得上是一個(gè)合格的管理者;

而能問(wèn)到5個(gè)Why的人是什么人呢?肯定是高手;

能繼續(xù)問(wèn)到7個(gè)Why的呢?可謂是專(zhuān)家;

再問(wèn)到10個(gè)Why呢?這應(yīng)該稱(chēng)得上是個(gè)大師;

如果問(wèn)到13個(gè)Why的是什么人呢?

我想,大部人都會(huì)覺(jué)得這樣的人是一個(gè)瘋子!

圖片3.jpg

這樣的人,確實(shí)是一個(gè)瘋子

可是,現(xiàn)實(shí)中,我們卻真的缺少了一些瘋子。

準(zhǔn)確地說(shuō),我們所缺的,不是瘋子的人,而是缺少了瘋子的精神!

可不是嗎?

我們不斷的問(wèn)“為什么“,無(wú)非就是想得到問(wèn)題的真因,

我們打破沙鍋問(wèn)到底,答案往往就在沙鍋里面。

可是,如果不去刨根,如何能得到問(wèn)題的真因呢?

如果,只是淺淺地問(wèn),你得到的永遠(yuǎn)只是表面的因子。

 

很多年前,我在PHILIP工作,公司有一位外籍經(jīng)理

每天我們一起開(kāi)早會(huì),他總喜歡一個(gè)勁地問(wèn)“Why“

有一次,一位主管被問(wèn)煩了,直接懟他說(shuō)“I don’t know!

你猜那個(gè)外籍經(jīng)理怎么說(shuō)?

他笑咪咪的盯著主管說(shuō)“Why you don’t know?”

主管直接氣暈。

圖片4.jpg

我們確實(shí)需要一些瘋子精神

什么是瘋子精神?

就是執(zhí)著地追求真相和完美的一種精神!

像瘋子一樣地實(shí)踐精益,持續(xù)改善,打造出標(biāo)桿的精益企業(yè);

像瘋子一樣地探尋問(wèn)題的真因,精準(zhǔn)的找到真因,精準(zhǔn)地根除它。

像瘋子一樣地追求流動(dòng)生產(chǎn),解決異常,排除困難,實(shí)現(xiàn)One piece flow;

像瘋子一樣地改善5S,打造一流的標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng);

像瘋子一樣地優(yōu)化品質(zhì),實(shí)現(xiàn)0缺陷的產(chǎn)品;

像瘋子一樣地縮短生產(chǎn)周期和訂單交期,滿足客戶(hù)的需求;

像瘋子一樣堅(jiān)持一種正確的做法,并最終打造出卓越的管理行為和文化;

像瘋子一樣地…….

圖片5.jpg

有人說(shuō),只有偏執(zhí)狂才能成功。

這種偏執(zhí)狂,何嘗又不是一種瘋子精神呢?

精益五個(gè)原則的第五個(gè)原則是Perfect,

可是,如果沒(méi)有一點(diǎn)瘋子精神,哪來(lái)的Perfect?

在通往Perfect的路上,

我們需要多一點(diǎn),再多一點(diǎn)的瘋子精神!

 

精益,讓我們瘋起來(lái)吧

如果,你也愿意一起加入瘋子的行列,那就點(diǎn)贊吧。


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