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肖漢仕:養(yǎng)生和醫(yī)院的區(qū)別

壓力管理

2016-01-20 10369

中國(guó)全民健心網(wǎng)首席專(zhuān)家，湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、應(yīng)用心理學(xué)教授肖漢仕博士轉(zhuǎn)自中國(guó)全民健心網(wǎng)并與您分享：

肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com

根據(jù)典記，魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，誰(shuí)是醫(yī)術(shù)最好的呢？”扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個(gè)?！薄?/span>

魏王不解地說(shuō)：“請(qǐng)你介紹的詳細(xì)些?！北怡o解釋說(shuō)：“大哥治病，是在病情發(fā)作之前，那時(shí)候病人自己還不覺(jué)得有病，但大哥就下藥鏟除了病根，使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可，所以沒(méi)有名氣，只是在我們家中被推崇備至。我的二哥治病，是在病初起之時(shí)，癥狀尚不十分明顯，病人也沒(méi)有覺(jué)得痛苦，二哥就能藥到病除，使鄉(xiāng)里人都認(rèn)為二哥只是治小病很靈。我治病，都是在病情十分嚴(yán)重之時(shí)，病人痛苦萬(wàn)分，病人家屬心急如焚。此時(shí)，他們看到我在經(jīng)脈上穿刺，用針?lè)叛?，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或?dòng)大手術(shù)直指病灶，使重病人病情得到緩解或很快治愈，所以我名聞天下。”魏王大悟。

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。彌補(bǔ)得好，當(dāng)然是聲名鵲起，但更多的時(shí)候是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

大多數(shù)人只著眼這當(dāng)下，很少考慮或者根本不考慮當(dāng)下對(duì)未來(lái)的影響。就像我們寧愿傾家蕩產(chǎn)也要治癌癥，而不愿花幾十元做保健一樣的道理。

醫(yī)院從來(lái)都是事后諸葛亮，只有在癥狀爆發(fā)出來(lái)之后，才會(huì)采取治療方案，要么手術(shù)切除，要么化療等等，而我們是直指病灶，防患于未然，是在治“未病”?。?！

養(yǎng)生和醫(yī)院區(qū)別：

A. 我們研究健康, 醫(yī)生研究疾病;

B. 我們的目標(biāo)是看不到疾病, 醫(yī)院的任務(wù)是看看你的疾?。?/span>

C. 我們以研究健康為前提條件, 醫(yī)院研究疾病的特性和表現(xiàn)；

D. 我們研究如何保持健康, 醫(yī)院研究如何消除病癥的折磨；

E. 我們研究如何才能夠不得病, 醫(yī)院研究如何去掉已經(jīng)有的 ??；

F. 我們教育你生病之前別生病, 醫(yī)院不得不在生病之后為你治?。?/span>

G. 我們不一定不熟悉疾病的機(jī)理, 醫(yī)院不一定明白不生病的原則；

H. 我們的專(zhuān)業(yè)是生病之前的過(guò)程控制, 醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)是生病之后的處理過(guò)程；

I.我們善用前控制的措施調(diào)理, 醫(yī)院主要用后處理的方法治療；