一 新時(shí)期商城如何定位 1、淘寶各時(shí)期成功玩法回顧 2、淘寶變化介紹 A政策變化 B搜索變化 C類(lèi)目變化 D競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化 3、新時(shí)期的新對(duì)策框架 A爆款時(shí)代和后爆款時(shí)代的區(qū)別 B后爆款時(shí)代的調(diào)整策略 4、從爆款透析新時(shí)期運(yùn)營(yíng)的9重境界 5、如何做到0活動(dòng)、0推廣但常年保持類(lèi)目前三的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 6、新時(shí)期免費(fèi)手段讓爆款銷(xiāo)量激增 7、新思路配合獨(dú)家標(biāo)題優(yōu)化秘籍讓你擁有真正的爆款群 二 全方位產(chǎn)品優(yōu)化 1產(chǎn)品銷(xiāo)量布局 2爆款戰(zhàn)役 A爆款的選款：非標(biāo)類(lèi)、標(biāo)類(lèi) B爆款的形成 C單品作戰(zhàn)方案、 D單品包裝策劃、 E單品作戰(zhàn)計(jì)劃 3、全方位監(jiān)測(cè)優(yōu)化 A鎖定產(chǎn)品人氣分 B監(jiān)測(cè)產(chǎn)品日銷(xiāo)量 C監(jiān)測(cè)關(guān)鍵詞卡位 三 爆款動(dòng)作分解篇 1、定位爆款 A 市場(chǎng)分析 B切割，成為細(xì)分市場(chǎng)的王者 C 定位，照亮店鋪的前途 2、爆款：為店鋪代言 A從人群角度，確定爆款 B從競(jìng)爭(zhēng)角度，確定爆款 C從產(chǎn)品規(guī)劃角度，確定爆款 3、策劃：給爆款必爆的理由 A爆款的賣(mài)點(diǎn)挖掘與呈現(xiàn) B爆款詳情邏輯結(jié)構(gòu) C讓爆款充分曝光 4、點(diǎn)擊率：勝利的信號(hào)彈 A CTR的重要性 B CTR的影響要素 C主圖和標(biāo)題核心要素 5、創(chuàng)意：讓你與眾不同 A創(chuàng)意思維模式 B創(chuàng)意三要素 6、靈活使用創(chuàng)意策略 A提升CTR, 步步為營(yíng) B巧用CTR 7、爆款進(jìn)攻策略 A進(jìn)攻策略選擇 B 關(guān)鍵詞的市場(chǎng)解碼 C目標(biāo)與資源，決定策略 8、實(shí)戰(zhàn)案例解讀 A中小賣(mài)家的游擊和包抄 B大賣(mài)家的強(qiáng)攻和殲滅 9、爆款進(jìn)行中、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)螺旋 A借勢(shì)造勢(shì)，整合正能量 B隨機(jī)應(yīng)變，榨干流量 C爆款后期價(jià)值的再利用 四 聚焦和差異化  1品類(lèi)規(guī)劃   A單一市場(chǎng)品類(lèi)含金量分析 B自我優(yōu)勢(shì)分析  C用戶品類(lèi)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣與需求分析 D品類(lèi)生命周期與相互關(guān)聯(lián) E多渠道選擇與執(zhí)行 2產(chǎn)品企劃 A市場(chǎng)挖掘 B商品定價(jià) C產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì) D供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) E運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 五、供應(yīng)鏈的前端管理 1、認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈 A什么是供應(yīng)鏈 B什么是前端供應(yīng)鏈 2、為什么要管理前端供應(yīng)鏈 A傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來(lái)的資金壓力 B傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來(lái)的庫(kù)存壓力 C傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來(lái)的低利潤(rùn)壓力 3、如何管理前端供應(yīng)鏈 A 小多塊柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁? B小多塊柔性供應(yīng)鏈如何打造 C 行業(yè)案例