打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力課程有哪些？ 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力專(zhuān)家王改云老師課程《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議：打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 1.契約精神 每一項(xiàng)工作都是一份契約 靠原則去做事：原則高于一切 靠結(jié)果做交換：功勞大于苦勞 熱愛(ài)職業(yè)就是熱愛(ài)生命 視頻案例——為何員工責(zé)任心缺失？ 2.結(jié)果導(dǎo)向 執(zhí)行，就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng) 員工為什么不做結(jié)果：很多執(zhí)行都是假執(zhí)行 員工五大執(zhí)行心態(tài) 做結(jié)果的三大原則、兩個(gè)思維、三大方法 執(zhí)行的48字真經(jīng) 案例分析：九段秘書(shū)——執(zhí)行就需要結(jié)果思維 3. 客戶價(jià)值 什么是客戶 什么是客戶價(jià)值 客戶價(jià)值的原則和標(biāo)準(zhǔn) 怎么才能提供內(nèi)部客戶價(jià)值 視頻案例：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)客戶價(jià)值實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 4. 監(jiān)督管控 建立一個(gè)不依賴(lài)于能人的制度化執(zhí)行系統(tǒng)，靠制度保證執(zhí)行 執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系 事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎(jiǎng)懲承諾 關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任分解 過(guò)程管控，跟蹤檢查 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，即時(shí)獎(jiǎng)罰 課堂練習(xí)：YCYA承諾管理系統(tǒng)舉例 5. 團(tuán)隊(duì)出擊 戰(zhàn)略執(zhí)行：一字不差 角色定位：做員工該做的事情 角色轉(zhuǎn)換：分清工作與生活 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：當(dāng)教官、不當(dāng)保姆 高效溝通：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作 案例分析：財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部的對(duì)話