著名互聯(lián)網(wǎng)+導(dǎo)師劉秀光老師受今尚科技集團(tuán)邀請(qǐng)培訓(xùn)授課。

目前世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇，市場(chǎng)仍處在高度不確定的條件下。訂單難、議價(jià)難、生產(chǎn)難、融資難、收錢(qián)難、受到淘寶天貓京東等電商沖擊、品牌塑造難等7大難題束縛了中國(guó)中小企業(yè)的施展拳腳，這足夠讓一些“抗體”低的企業(yè)破產(chǎn)倒閉。大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)處在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程之中。體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人同時(shí)兼任北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略顧問(wèn)的劉秀光導(dǎo)師，用一組組生動(dòng)真實(shí)的數(shù)據(jù)與案例分享了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)生存現(xiàn)狀，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀形成鮮明對(duì)比，指出今天的中國(guó)，電子商務(wù)已經(jīng)完成了最初面向大眾的普及教育，電子商務(wù)已經(jīng)深入人心，企業(yè)和個(gè)人習(xí)慣性的使用電子商務(wù)生存，未來(lái)將會(huì)“無(wú)商務(wù)不電子”，傳統(tǒng)企業(yè)退無(wú)可退，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。傳統(tǒng)企業(yè)，要把雞蛋放在更多的籃子里面，為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，要應(yīng)用電子商務(wù)手段，互聯(lián)網(wǎng)的全球化應(yīng)用，給企業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì)。在新浪潮來(lái)臨的之前，抓住機(jī)遇，打造自己互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有順應(yīng)趨勢(shì)的企業(yè)，才能擁有未來(lái)。