農(nóng)業(yè)合作社，三農(nóng)問(wèn)題的解決之道！

12月3日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議表示，部署在更大范圍推廣中關(guān)村試點(diǎn)政策、加快推進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步激勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新；決定加大對(duì)農(nóng)村金融的稅收支持，助力“三農(nóng)”改革發(fā)展。此前有專(zhuān)家表示，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，“三農(nóng)＂事業(yè)是關(guān)鍵和支撐。然而，目前我國(guó)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，農(nóng)業(yè)人口占大多數(shù)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村發(fā)展滯后，“三農(nóng)”問(wèn)題仍是全面建成小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。怎么才能解決中國(guó)的“三農(nóng)”問(wèn)題呢？

　　其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是發(fā)民農(nóng)業(yè)合作社！

　　目前全世界有兩個(gè)模式，第一個(gè)是美國(guó)跟阿根廷等國(guó)的大型農(nóng)場(chǎng)模式，另外一個(gè)是歐洲、日本、中國(guó)臺(tái)灣等等這種小型合作社的模式。我堅(jiān)決反對(duì)美國(guó)類(lèi)型的所謂的大型合作社，因?yàn)榇笮娃r(nóng)場(chǎng)跟大型合作社一旦做大了之后能夠控制政治、控制資源，從而做出對(duì)消費(fèi)者不利的行動(dòng)，因此我支持小型農(nóng)業(yè)合作社，XJN聚財(cái)網(wǎng)

　　德國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社是怎么樣操作的？

　　德國(guó)有各種農(nóng)業(yè)合作社大概3000多個(gè)，產(chǎn)值大概450多億歐元左右。

　　德國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的生產(chǎn)范圍包括乳制品、牛肉豬肉業(yè)、葡萄酒業(yè)、蔬菜水果業(yè)等等，加入者一般按擁有的土地面積一次性向合作社繳款，款項(xiàng)主要用于合作社的基本建設(shè)，比如說(shuō)建廠(chǎng)房、冷藏室、購(gòu)買(mǎi)制冷機(jī)運(yùn)輸車(chē)等等。收獲季節(jié)來(lái)臨的時(shí)候合作社會(huì)搜集貨源的農(nóng)產(chǎn)品，并利用設(shè)備對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)和包裝，然后按照之前簽訂的合同將農(nóng)產(chǎn)品售往市場(chǎng)或者超市。面對(duì)市場(chǎng)需求變化引發(fā)的淡季和旺季，有條件的合作社會(huì)將部分產(chǎn)品速凍儲(chǔ)存或加工成罐頭，而在農(nóng)閑時(shí)期合作社的工作人員會(huì)直接和超市、批發(fā)商聯(lián)系，以了解市場(chǎng)行情幫助會(huì)員制訂來(lái)年的生產(chǎn)以及種植的計(jì)劃。此外合作社還會(huì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)種子、播種、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等工作制訂計(jì)劃，以避免盲目性。因此德國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社有力的改變了農(nóng)民的弱勢(shì)地位，使農(nóng)民切切實(shí)實(shí)分享到了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，有效地提高了農(nóng)民的收入。

　　日本80%的農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及90%的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)全部都是由合作社來(lái)完成的，所以日本跟歐洲的這種小型農(nóng)業(yè)合作社的存在，由于充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果不會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成壟斷，不會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成打擊，它也不可能使用瘦肉精，也不可能產(chǎn)生瘋牛病，更重要的是保護(hù)了農(nóng)民的利潤(rùn)，保護(hù)了農(nóng)民的生存的空間，因?yàn)橹挥修r(nóng)業(yè)合作社才能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)6+1的產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起。

　　農(nóng)業(yè)合作社成功之后有兩個(gè)巨大的好處，第一、能夠把6+1的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈給整合在一起，農(nóng)民將是最大的獲益者。第二、由于農(nóng)業(yè)合作社的基礎(chǔ)是農(nóng)民，他們是我們政府推動(dòng)內(nèi)需政策的主要來(lái)源，也是支持政府的主要力量。政府的政策一定通過(guò)補(bǔ)貼和稅收等方式向農(nóng)業(yè)合作社傾斜，從而對(duì)抗其他大型的農(nóng)業(yè)公司，農(nóng)業(yè)合作社才有成功的基礎(chǔ)。

　　我對(duì)于.正.府.推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作社報(bào)有很大的期望，但是我最近發(fā)現(xiàn)很多地方政府的農(nóng)業(yè)政策違背了我所提出的以歐美為藍(lán)本的農(nóng)業(yè)合作社的模式。

　　例如， 2012年甘肅省康樂(lè)縣確定提升肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，于是出資獎(jiǎng)勵(lì)如下，對(duì)當(dāng)年興建飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到肉牛存欄1000頭以上，年出欄3000頭以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50萬(wàn)元，年出欄1500頭以上的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20萬(wàn)，存欄200頭以上年出欄600頭以上的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，結(jié)果就是這種養(yǎng)牛大戶(hù)會(huì)逐漸將小農(nóng)經(jīng)濟(jì)淘汰掉，這不是我們所想要的。在日本，養(yǎng)10頭牛以下的小農(nóng)戶(hù)就占了70%的肉牛供應(yīng)量，這是我們所需要的。因?yàn)楦拭C省康樂(lè)縣的這種推動(dòng)大型養(yǎng)殖戶(hù)的方針，走向了我所反對(duì)的美國(guó)模式，形成了農(nóng)業(yè)的壟斷，一旦壟斷之后對(duì)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定是有重大危害的。

　　現(xiàn)在不但是澳洲、新西蘭、歐洲、日本采用了小農(nóng)模式，連美國(guó)這種被大農(nóng)場(chǎng)所壟斷的經(jīng)濟(jì)體也有一些微弱的呼聲希望能夠轉(zhuǎn)成我所呼吁的小型農(nóng)業(yè)合作社的模式。 美國(guó)不少有識(shí)之士開(kāi)始呼吁回歸以社區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)。我呼吁政府推動(dòng)以歐洲、澳洲、日本小型農(nóng)場(chǎng)小型合作社為主的一個(gè)農(nóng)業(yè)合作模式，將6+1的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起，利益歸于農(nóng)民。同時(shí)政府的政策，包括補(bǔ)貼、稅收的優(yōu)惠要向小型農(nóng)業(yè)合作社傾斜，而不是向大農(nóng)業(yè)公司傾斜。如果能夠做到這兩步的話(huà)我相信中國(guó)三農(nóng)問(wèn)題應(yīng)該可以迎刃而解，我們農(nóng)民會(huì)逐漸的富裕起來(lái)。